7月16日，川投集團在川投大廈召開(kāi)2021年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉體斌，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志等在家領(lǐng)導班子出席會(huì )議，會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理羅永平主持。
會(huì )議通報了2021年上半年集團公司重點(diǎn)投資項目推進(jìn)情況、所屬公司經(jīng)濟運行情況，傳達了省屬企業(yè)黨史學(xué)習教育推進(jìn)會(huì )精神，田灣河公司、川南發(fā)電、川投峨鐵、川投大健康4家公司進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì )上，劉體斌作重要講話(huà)。
他表示，今年以來(lái)，川投集團運行呈現了新特征，主要經(jīng)濟指標實(shí)現“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”，營(yíng)收、利潤穩步增長(cháng)，成本費用、虧損幅度有所下降，所屬公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)性現金流普遍好轉；轉型集聚了新動(dòng)能，存量項目推進(jìn)順利，在能源、大健康板塊拓展了新項目，并成立了川投資本公司；改革激發(fā)了新活力，深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，啟動(dòng)了整合健康業(yè)務(wù)成立大健康產(chǎn)業(yè)集團的重大重組改革；黨建取得了新進(jìn)展，嘉陽(yáng)煤礦深挖黨建歷史文化，“宏明記憶”全新亮相，承辦“四川省國有企業(yè)‘百年征程 奮力前行’剪紙書(shū)畫(huà)攝影藝術(shù)展”，黨史學(xué)習教育工作得到上級部門(mén)的高度肯定。
他指出，要科學(xué)研判“形”與“勢”,辯證把握“危”與“機”,在中國經(jīng)濟常態(tài)化進(jìn)程中堅定發(fā)展信心，中國經(jīng)濟潛力足、發(fā)展韌性強、回旋空間大等優(yōu)勢和條件，為我們提供了抵御風(fēng)險的堅強依托；在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中適應發(fā)展趨勢，打好“融入牌”“創(chuàng )新牌”“規劃牌”，積極融入成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰略，深化“科改示范”試點(diǎn)，全面實(shí)施“十四五”規劃，明晰戰略目標與操作路徑；在與標桿企業(yè)對標對表中補足發(fā)展后勁，面對發(fā)展速度不快、改革力度不大、轉型成效不明、干部作風(fēng)還不夠好等問(wèn)題，必須增強大局意識、憂(yōu)患意識、擔當意識、底線(xiàn)意識，撲下身子實(shí)干，雷厲風(fēng)行快干，專(zhuān)業(yè)高效會(huì )干，干好川投自己的事。
他強調，要抓住主要矛盾，抓好重點(diǎn)工作，確保完成全年“3526”年度目標任務(wù)，必須堅持政治引領(lǐng)不動(dòng)搖，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，精心打造黨建品牌，大力培育“川投機長(cháng)”，堅持全面從嚴治黨；必須推動(dòng)項目落地不含糊，進(jìn)一步樹(shù)立“發(fā)展是硬道理、項目是硬任務(wù)”“抓項目就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓項目”的觀(guān)念，在全集團形成一個(gè)“以項目看能力、論功過(guò)、定獎懲，以謀項目、抓項目、促項目落實(shí)為導向”的濃厚氛圍，加快出臺和完善“搶抓項目”的人才機制、責任機制、監督機制、激勵機制、落實(shí)機制，在川投集團真正形成“上下圍著(zhù)項目轉、資金圍著(zhù)項目投、人才圍著(zhù)項目引、功過(guò)圍著(zhù)項目論”的強大合力；必須開(kāi)展三年行動(dòng)不懈怠，確保年底如期完成國企改革三年行動(dòng)臺賬任務(wù)的70%，高質(zhì)量編制好川投集團“十四五”發(fā)展戰略與規劃，扎實(shí)做好“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”專(zhuān)項改革；必須緊盯管理提升不放松，理順管理機制，提升質(zhì)量效益，做好瘦身健體，進(jìn)一步落實(shí)深化授權經(jīng)營(yíng)體制改革試點(diǎn)各項工作，深入開(kāi)展對標一流管理提升行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展效益提升專(zhuān)項行動(dòng)；必須狠抓風(fēng)險防控不手軟，深入推進(jìn)合規管理，加強投資全流程管理，有效防范化解債務(wù)風(fēng)險，強化集團資金結算中心建設，建立健全以“事前防范、事中防范為主，事后補救為輔”的風(fēng)險防控機制。
李文志總結分析了2021年上半年經(jīng)濟運行情況，就下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
他表示，川投上半年主要預算指標增勢明顯，營(yíng)業(yè)收入快速增加，效益指標穩步提升；重點(diǎn)管控指標有所改善，成本管控初見(jiàn)成效，債務(wù)風(fēng)險基本可控，集團經(jīng)濟運行總體保持穩中向好態(tài)勢，基本實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”，較好地完成了各項工作任務(wù)。
他強調，川投下半年要緊抓重點(diǎn)、緊盯難點(diǎn)、緊扣節點(diǎn)，點(diǎn)面結合、統籌推進(jìn)，狠抓項目擴大有效投資，進(jìn)一步做強主業(yè)，在新能源領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展，加快戰略新興產(chǎn)業(yè)挖潛增效和市場(chǎng)拓展，積極培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，不斷優(yōu)化大健康產(chǎn)業(yè)布局、盤(pán)活存量資產(chǎn)、打造川投品牌；狠抓國企改革三年行動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展所屬公司經(jīng)理層任期制考核和契約化管理，加快資產(chǎn)重組和退出進(jìn)程；狠抓經(jīng)營(yíng)質(zhì)效持續提升，扎實(shí)開(kāi)展對標一流管理提升行動(dòng)，系統推進(jìn)效益提升專(zhuān)項工作；狠抓業(yè)務(wù)管控和合規管理，加強各項業(yè)務(wù)管控，持續推進(jìn)合規管理，不斷完善風(fēng)險防范機制，筑牢企業(yè)安全發(fā)展底線(xiàn)，同時(shí)統籌抓好疫情防控、防汛減災和安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障企業(yè)安全穩定發(fā)展。
集團公司各部門(mén)負責人，各所屬公司主要負責人參加現場(chǎng)會(huì )議；各所屬公司其余班子成員參加視頻會(huì )議。
