川投集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)督促會(huì )
為進(jìn)一步落實(shí)黨中央、省委省政府決策部署，持續推動(dòng)川投集團三年改革各項工作走深走實(shí)，確保如期完成各項改革目標任務(wù)，11月15日，川投集團召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)督促會(huì )，對改革工作進(jìn)行階段性復盤(pán)和再督導、再部署、再落實(shí)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉體斌出席會(huì )議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理李文志主持會(huì )議。全體在家領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。
主題一：聚焦成果，客觀(guān)復盤(pán)三年改革“期中卷”
劉體斌以《劈波斬浪、勇往直前，奮力奪取國企改革三年行動(dòng)階段性成果》為題發(fā)表重要講話(huà)。
劉體斌指出，今年以來(lái)，國務(wù)院國資委、省委深改辦、省國資委多次召開(kāi)國企改革三年行動(dòng)工作相關(guān)會(huì )議，從中央到地方，對國企改革的重視程度之高、參與面之廣、取得成效的要求之嚴都前所未有。國企改革三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，川投集團上下高度重視、周密部署，倒排工期、掛圖作戰，打造了推進(jìn)改革工作的“川投模式”。
首先，突出架構，打造了“點(diǎn)”“線(xiàn)”“面”的工作閉環(huán)；其次，突出重點(diǎn)，形成了“1 4”工作推進(jìn)模式；最后，突出成效，確保了“任務(wù)賬”“進(jìn)度賬”“成果賬”有機結合。目前，改革工作取得了階段性成效，主要體現在“兩個(gè)基本完成”和“六個(gè)明顯”上。
“兩個(gè)基本完成”即公司制改制基本完成和剝離企業(yè)辦社會(huì )職能基本完成。“六個(gè)明顯”即黨建引領(lǐng)明顯加強、治理規范明顯強化、重點(diǎn)項目明顯提速、科創(chuàng )力度明顯加大、管控優(yōu)化明顯加快、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)明顯增強。
主題二：聚焦問(wèn)題，全面摸清三年改革“老大難”
劉體斌指出，集團改革工作推進(jìn)中仍存在諸多不足。
一是個(gè)別改革任務(wù)形有余，而神不足。二是存在“冷熱不均”“上熱下冷”的現象。三是一小部分相關(guān)改革試點(diǎn)企業(yè)目前改革進(jìn)展較為滯后，重點(diǎn)改革任務(wù)還未取得實(shí)質(zhì)性突破。
為有效發(fā)揮改革督促作用，念緊考核評估“緊箍咒”，川投集團國企改革領(lǐng)導小組要求，改革任務(wù)完成進(jìn)度相對較慢的部門(mén)及平臺公司，要“自我審視”所負責改革任務(wù)具體推進(jìn)情況，“自我剖析”推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，“自我加壓”加緊推進(jìn)年度改革任務(wù)，“公開(kāi)承諾”完成各項任務(wù)并全面接受考核評估。
主題三：聚焦目標，奮力奪取三年改革階段性成果
劉體斌強調，集團上下務(wù)必要對照目標差距，找準癥結、抓住關(guān)鍵，全力推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，切實(shí)做到可考核、可檢驗、可達標。他要求：
一是要高度重視，層層壓實(shí)責任，落實(shí)責任到個(gè)人，堅決杜絕“冷熱不均”“上熱下冷”的情況再次出現。二是要掛圖作戰，細化時(shí)間節點(diǎn)，各分管領(lǐng)導、各部門(mén)、各所屬公司要聚焦進(jìn)度相對滯后、差距仍然明顯、效果尚未顯現的改革任務(wù)提速加力，確保改革驗收合格。三是要強化考核，年底斗硬獎懲，國企改革三年行動(dòng)的考核評估是硬指標、硬任務(wù)、硬要求，各分管領(lǐng)導、各部門(mén)、各所屬公司要清楚“考什么”“怎么考”。關(guān)于“考什么”，將以集團公司經(jīng)省國資委備案臺賬的110項具體舉措為依據，各所屬公司以經(jīng)集團評審備案的改革臺賬和集團交辦任務(wù)為依據，能量化的以量考核、不能量化的要有階段性成果，不僅要書(shū)面“完工銷(xiāo)號”，還必須提供充足依據及支撐材料；關(guān)于“怎么考”，年底集團相關(guān)部門(mén)將針對各部門(mén)、各所屬公司改革完成情況嚴格考核和評估，斗真碰硬，將評估結果與績(jì)效剛性?huà)煦^。
李文志強調，集團各部門(mén)、各所屬公司要主動(dòng)前移工作關(guān)口，找準差距、找出問(wèn)題，及時(shí)采取追趕措施，倒排工期、倒逼進(jìn)度，確保各項改革任務(wù)落到實(shí)處、打表完成，全力推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團公司董事、副總經(jīng)理鄭世紅通報了川投集團8個(gè)方面110項改革舉措完成情況。
