供應鏈金融之三大發(fā)展趨勢：功能、生態(tài)與低碳
供應鏈金融的當前困境：好比一把失衡的天平
應對供應鏈金融當前困境的措施：
重構信用體系，確立數字信任
一是工具性
即管理中的數字信息一定是由自動(dòng)化或感知設備產(chǎn)生，讓業(yè)務(wù)和資產(chǎn)由被管理方變?yōu)橹鲃?dòng)、平等參與業(yè)務(wù)，與人的行為進(jìn)行校核共識，規避人為差錯或道德風(fēng)險；
二是關(guān)聯(lián)性
即管理中所有的參與主體、資產(chǎn)、信息化系統、業(yè)務(wù)等一定是高度連接，這樣各維度的活動(dòng)和信息能夠相互關(guān)聯(lián)，同時(shí)也能實(shí)現相互校核、相互驗證，確保交易背景以及資產(chǎn)狀態(tài)真實(shí)性；
三是智能化
即借助于數字技術(shù)能夠實(shí)現大規模優(yōu)化決策，改善供應鏈運營(yíng)以及管理績(jì)效，降低運營(yíng)和金融活動(dòng)中的風(fēng)險。數字技術(shù)如果不能支撐管理優(yōu)化和決策，數字技術(shù)就會(huì )喪失效用；
四是自動(dòng)化
即業(yè)務(wù)流程能夠通過(guò)數字技術(shù)來(lái)驅動(dòng)，進(jìn)而替代其他低效率的資源，特別是低效率人工介入，這樣一方面商業(yè)流程能夠高效率、順暢運行；另一方面也能有效克服人為的道德風(fēng)險和機會(huì )主義行為；
五是整合性
即能夠推動(dòng)整個(gè)不同參與者之間的協(xié)同合作，包括聯(lián)合決策、公共系統投資、產(chǎn)業(yè)供應鏈運營(yíng)規范確立等；
六是創(chuàng )新性
即能夠推動(dòng)管理和供應鏈金融創(chuàng )新，通過(guò)提供整合化的解決方案創(chuàng )造新價(jià)值，或者以全新的方式滿(mǎn)足現有價(jià)值訴求。
文章來(lái)源于中國人民大學(xué)商學(xué)院教授宋華&萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)整理
