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行業(yè)聚焦

醫藥供應鏈金融中,票據如何找對“打開(kāi)方式”?

川投云鏈 發(fā)布時(shí)間:2022-06-09
 
     01
     醫藥行業(yè)供應鏈概況
      醫藥行業(yè)供應鏈是以藥械供應商和醫院為核心企業(yè),原料供應商、醫藥銷(xiāo)售公司為鏈條組成,醫藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈性質(zhì)導致其呈現兩端強中間弱的特點(diǎn)。
 
     如果是藥品行業(yè),上游是藥品供應商,中游是醫藥銷(xiāo)售公司,下游是醫院、診所藥店、醫藥電商、患者;如果是醫療器械行業(yè),上游是醫療器械供應商,中游是代理商和醫藥銷(xiāo)售公司,下游是醫院。如下圖所示:

圖4  藥品供應鏈

圖5  醫療器械供應鏈

 

      上游藥械供應商(核心企業(yè))。主要包括中藥、化學(xué)藥、生物藥和醫療器械的生產(chǎn)制造商,在供應鏈條中最為強勢。其在供應鏈中的主要作用為:一是研發(fā)和生產(chǎn)消費者所需要的、質(zhì)量合格的藥品并投放到藥品市場(chǎng)供消費者選擇使用;二是向下游顧客提供實(shí)時(shí)的產(chǎn)品信息和庫存信息,以?xún)?yōu)化供應鏈的成本和改善供應鏈的質(zhì)量。

      中游醫藥銷(xiāo)售公司。主要包括醫藥器械批發(fā)以及分銷(xiāo)。醫藥銷(xiāo)售公司是藥品供應鏈的中間環(huán)節,其既是藥品的聚集地,又是藥品的分散處。一方面與上游的藥械供應商商緊密相連,從藥械供應商獲得經(jīng)營(yíng)的對象,另一方面又與下游的藥品終端銷(xiāo)售場(chǎng)所(醫院、診所藥店)密不可分,向它們提供著(zhù)防病治病、康復保健的產(chǎn)品。其在供應鏈中的主要作用為:一是擔負藥品的供應、分銷(xiāo)和調撥功能,向醫院和診所藥店提供患者所需要的藥品;二是起著(zhù)為藥品供應鏈提供關(guān)鍵物流、運輸、庫存管理和信息服務(wù)的作用,是保證藥品供應鏈物流、信息流暢通、提高整個(gè)供應鏈運作效率的關(guān)鍵環(huán)節。

      下游服務(wù)商。主要包括醫院、診所藥店、醫藥電商。醫院在藥品供應鏈中是一個(gè)十分重要而且特殊的節點(diǎn),也是核心企業(yè)。其在供應鏈中的主要作用表現為:一是讓終端顧客能夠方便、順利、快捷地獲取治療所需要的藥品;二是通過(guò)準確診斷病人的病情,對癥下藥,有效治療來(lái)保證消費者享受安全、有效的藥品消費,從而實(shí)現藥品的價(jià)值。

 

        02
      醫藥行業(yè)供應鏈金融現狀
   
        一、醫藥行業(yè)供應鏈金融需求分析
      上游藥械供應商在產(chǎn)業(yè)鏈中為核心企業(yè),具有高資產(chǎn)、高藥品專(zhuān)利,是藥械商品的生產(chǎn)企業(yè),為固定資產(chǎn)以及知識產(chǎn)權密集型。藥品研發(fā)費用和廠(chǎng)房固定資產(chǎn)建設投資較大,且上游有大量應付賬款,但藥械供應商現金流充沛,因此融資需求較小。

      中游醫藥銷(xiāo)售企業(yè)實(shí)質(zhì)為貿易型企業(yè),為資金密集型企業(yè),具有輕資產(chǎn)特點(diǎn),存貨多,應收賬款多賬期長(cháng),產(chǎn)負債率過(guò)高、可供抵押的固定資產(chǎn)有限,比較難從銀行獲得授信。下游醫院是核心企業(yè),回款賬期較長(cháng),上游藥械供應商也是核心企業(yè),要求按時(shí)結算,因此也面臨著(zhù)較大資金壓力,融資需求較大。
下游服務(wù)商醫院在產(chǎn)業(yè)鏈中為核心企業(yè),為資金密集型企業(yè),資金流充沛,且醫院購買(mǎi)醫療器械不支付貨款,一般是使用醫療器械若干月后再進(jìn)行結算,付款賬期長(cháng),回款慢,融資需求較小。


      二、醫藥行業(yè)供應鏈金融供給現狀

      上游藥械供應商。現有銀行均圍繞核心廠(chǎng)商做文章,無(wú)論是中期票據,還是超短融等,其直接融資較多,目前傳統授信業(yè)務(wù)主要通過(guò)固定資產(chǎn)抵押貸款以及藥品專(zhuān)利或股權質(zhì)押等方式融資,投行業(yè)務(wù)主要以并購貸款等為主。其大量的向上游眾多中小企業(yè)的應付賬款,以及盤(pán)活持有下游大量醫藥流通企業(yè)的銀行承匯票,是目前供應鏈金融中最需要解決的問(wèn)題。

      中游醫藥銷(xiāo)售公司。該類(lèi)企業(yè)目前主要通過(guò)權利單證(包括倉單、訂單和應收款項單據憑證等)和存貨質(zhì)押方式融資。但是其大量的應收賬款的盤(pán)活或者是年末報表的美化,以及向上游大量的銀行承匯票的支付,是目前供應鏈金融中最需要解決的問(wèn)題。

      下游服務(wù)商醫院。該類(lèi)企業(yè)目前主要通過(guò)融資租賃方式融資。醫院確定相應的醫療設備和供應商,并辦妥相應的醫療設備引進(jìn)審批手續后,融資租賃公司根據醫院要求采購選定的醫療設備,交付給醫院使用。醫院在使用期限內分期支付租金,以此取得設備的使用權和收益權,在租期結束時(shí)醫院支付較低的金額后取得設備所有權。融資租賃期限長(cháng),融資金額大,風(fēng)險比較復雜,是目前供應鏈金融中最需要解決的問(wèn)題。
 
      03
     票據在醫藥行業(yè)供應鏈金融中的運用模式

      一、上游藥械供應商的票據融資模式
      票據池模式。對于藥械供應商來(lái)講,主要存在的問(wèn)題:原料供應商數量眾多,下游回款以銀票為主,其持有大量應付款賬款以及銀票。針對這種情況,運用票據池模式,解決了客戶(hù)上游客戶(hù)眾多款項支付問(wèn)題,并解決原料供應商中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。
藥械供應商收到醫藥銷(xiāo)售公司大量數量金額不等的銀票,與銀行簽訂票據池合同,將銀票入池;谏傻钠睋仡~度,藥械供應商獲得流動(dòng)資金貸款,現金支付原料供應商。

圖6  上游藥械供應商的票據融資模式


      二、下游醫療器械供應商的票據融資模式
      融資租賃模式。對于醫療器械供應商來(lái)講,醫院賬款賬期長(cháng),回款慢,針對這種情況,引入融資租賃模式,解決賬款回款慢問(wèn)題。醫療器械供應商與融資租賃公司簽訂采購合同,融資租賃公司與醫院簽訂融資租賃合同,醫療器械供應商交付設備給醫院。
融資租賃公司向銀行申請授信,簽發(fā)商票用于支付設備款,醫療器械供應商收到商票,可以向銀行申請貼現,現金支付原料供應商;醫院定期用現金支付租金。

圖7  醫療器械供應商的票據融資模式


      三、中游醫藥銷(xiāo)售公司的票據融資模式
      銀票+商業(yè)保理模式。對于醫藥銷(xiāo)售公司來(lái)講,下游醫院回款較慢,一般持續6個(gè)月到12個(gè)月,上游藥械供應商有大量應付賬款,醫藥流通行業(yè)又屬于資金密集型行業(yè),并且國有醫藥銷(xiāo)售公司每年末考核具有應收賬款出表的要求,針對以上特點(diǎn)可以運用銀票+商業(yè)保理、銀票+銀行保理或票據池模式,解決了醫院應收賬款無(wú)法配合確權、醫藥銷(xiāo)售公司應收賬款出表需要以及上游藥械供應商賬款需求。醫藥銷(xiāo)售公司與醫院簽訂合同,形成應收賬款,醫藥銷(xiāo)售公司與保理公司簽署保理合同并轉讓?xiě)召~款,保理公司向銀行申請授信,簽發(fā)銀票給醫藥銷(xiāo)售公司,醫藥銷(xiāo)售公司收到銀票可以向銀行申請貼現,也可以繼續背書(shū)支付。
 

圖8  醫藥銷(xiāo)售公司的票據融資模式

      銀票+銀行保理模式。醫藥銷(xiāo)售公司與醫院簽訂合同,形成應收賬款,與銀行簽訂保理合同,將應收賬款轉讓給銀行,銀行簽發(fā)銀票用于支付款項。銀行每月初前往醫藥銷(xiāo)售公司進(jìn)行應收賬款明細對賬,核對發(fā)票、醫院簽收人員簽字確認送貨單,企業(yè)ERP系統確認最新應收賬款,并在應收賬款系統更新登記,不足部分要求企業(yè)保證金賬戶(hù)補足;簽發(fā)票據后每季度與醫院進(jìn)行一次對賬工作,向對應醫院發(fā)出《企業(yè)往來(lái)詢(xún)證函》,需加蓋醫院公章或財務(wù)章。

圖9  醫藥銷(xiāo)售公司的票據融資模式

      商票保貼模式。代理商與醫藥銷(xiāo)售公司簽訂醫療器械購銷(xiāo)合同,醫藥銷(xiāo)售公司與醫院簽訂醫療器械購銷(xiāo)合同。醫藥銷(xiāo)售公司向銀行申請授信,簽訂商票到期兌付函以及醫院匯款承諾函,并在銀行開(kāi)立匯款監管賬戶(hù)。醫藥銷(xiāo)售公司以簽發(fā)商票的形式向代理商支付70%貨款,代理商收到商票可以申請向銀行買(mǎi)方付息貼現業(yè)務(wù),占代理商保貼額度。若干月后,醫院向醫藥銷(xiāo)售公司支付貨款,醫藥銷(xiāo)售公司向代理商支付剩余30%貨款。

圖10  醫藥銷(xiāo)售公司的票據融資模式

 

 
      04

     票據融資在醫藥行業(yè)供應鏈中的優(yōu)勢

      藥械供應商。一是提高存貨回款率,建立票據池業(yè)務(wù)后,盤(pán)活核心企業(yè)存量票據和應收賬款,解決了期限、金額不匹配的問(wèn)題,加快資金周轉率,降低財務(wù)成本。二是通過(guò)票據業(yè)務(wù),借助結算鏈條,增強了上下游企業(yè)的合作粘性。

      醫藥銷(xiāo)售公司。一是解決資金短缺的問(wèn)題,降低融資成本,提高存貨周轉率。二是應收賬款票據化,大大降低企業(yè)融資難度與融資成本,提高資金周轉率,將票據打包為標準化票據或者票據ABS,拓寬融資渠道,降低融資成本,優(yōu)化資產(chǎn)負債表。

      銀行。一是解決了銀行無(wú)風(fēng)險抓手,授信難批復問(wèn)題,二是解決客戶(hù)融資痛點(diǎn)問(wèn)題,即應收賬款出表美化報表以及中小企業(yè)融資貴融資難問(wèn)題,三是加強了銀企聯(lián)系,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,票據融資已經(jīng)不是單單光票就能解決問(wèn)題,跟多的應該是打組合產(chǎn)品,打定制產(chǎn)品,打特色產(chǎn)品,才能讓票據融資在醫藥行業(yè)供應鏈中發(fā)揮更大的優(yōu)勢。

 

       05

     票據融資在醫藥行業(yè)供應鏈金融中應注意的風(fēng)險點(diǎn)

      企業(yè)風(fēng)險。在供應鏈上,商業(yè)銀行對中小企業(yè)做授信,是基于對核心企業(yè)的授信。商業(yè)銀行潛意識認為核心企業(yè)資金雄厚,實(shí)力強,愿意給核心企業(yè)更多的授信額度,假如核心企業(yè)如果不能正常經(jīng)營(yíng),商業(yè)銀行都將遭受重大損失。供應鏈上中小企業(yè),信用程度低,財務(wù)信息不透明,不利于商業(yè)銀行對其評估;而且規模小,經(jīng)營(yíng)穩定性差,有破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。

      操作風(fēng)險。一是銀行管理體系不健全、監督機制不完善、業(yè)務(wù)制度不齊全、員工專(zhuān)業(yè)能力不強都可能導致操作風(fēng)險。二是由于醫藥行業(yè)供應鏈的特性,有著(zhù)大量相對優(yōu)質(zhì)的應收賬款,而票據融資又主要圍繞應收賬款做文章,所以審核貿易背景是否真實(shí)是應注意的風(fēng)險點(diǎn)。三是實(shí)際操作中,醫藥產(chǎn)業(yè)鏈習慣使用現金進(jìn)行支付結算,把票據嵌入醫藥行業(yè)也需要銀行工作人員長(cháng)期持久的努力,且醫藥行業(yè)核心企業(yè)非常強勢,不一定會(huì )配合授信企業(yè)完成票據融資業(yè)務(wù)。

      防范供應鏈融資風(fēng)險的方法主要有以下幾點(diǎn):一是關(guān)注企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)情況。定期實(shí)地走訪(fǎng)企業(yè),與企業(yè)負責人進(jìn)行深入溝通,根據每月交易流水、水電費繳納證明、社保繳納證明查看企業(yè)的貿易情況。二是確保真實(shí)貿易背景。商業(yè)銀行與企業(yè)進(jìn)行應收賬款或詢(xún)證函明細對賬,核對發(fā)票、簽字確認送貨單,企業(yè)ERP系統確認最新應收賬款,并在應收賬款系統更新登記,要求企業(yè)簽訂票據到期兌付函,在我行開(kāi)立的監管賬戶(hù)中進(jìn)行資金流轉。三是建立醫藥行業(yè)供應鏈共享平臺。在平臺上各企業(yè)進(jìn)行信息共享,不良信息及時(shí)披露,加強信息傳遞效率,規范各企業(yè)履約行為,降低風(fēng)險概率。


文章來(lái)源于江西財經(jīng)大學(xué)九銀票據學(xué)院

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