1 異于傳統的三個(gè)核心
2 供應鏈金融的生存空間：四個(gè)利差
第三維利差：模式差
3 以金融的視角看供應鏈金融
2）傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的必然要求；
3）供應鏈金融本質(zhì)上仍是金融業(yè)務(wù)。資金端、資產(chǎn)端和風(fēng)控模式是金融業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素�！�
以金融的視角看供應鏈金融，必須抓住金融業(yè)務(wù)的本質(zhì)，才可以在變幻的供應鏈金融模式下領(lǐng)悟到核心。
資金的融通是金融業(yè)務(wù)的核心，在供應鏈金融框架下，資金端涉及到資源規模和價(jià)格；資產(chǎn)端有關(guān)行業(yè)空間大小、行業(yè)格局及核心企業(yè)對上下游中小企業(yè)的把控力；風(fēng)控端則要看基本模式、產(chǎn)品標準化程度、倉儲能力等。掌握了金融本質(zhì)的核心，才能選出真正好標的。
4 資金-渠道or牌照
1、外部渠道資金
核心企業(yè)和中小企業(yè)在外部融資能力上的差別是信用的差別，供應鏈金融存在的基礎也即企業(yè)之間的信用極差。
信用極差大小決定業(yè)務(wù)空間，資金成本低，規模易觸上限。在外部渠道融資模式下，核心企業(yè)與中小企業(yè)都作為金融機構的乙方，定位上沒(méi)有本質(zhì)差別，真正的差別在于對于外部資金的融資能力，所以信用極差的大小決定供應鏈金融業(yè)務(wù)空間。
核心企業(yè)從銀行獲得貸款較為容易，同時(shí)貸款成本較非銀機構融資成本要低，一般在7%-10%左右。外部融資模式下最大的瓶頸及資金規模，基于信用差獲得的金融業(yè)務(wù)，在空間上容易受到限制，這也是產(chǎn)業(yè)視角下對供應鏈金融業(yè)務(wù)空間持保留意見(jiàn)的原因�！�
以金融的視角看供應鏈金融看，未來(lái)更看好通過(guò)獲得金融牌照的方式獲得資金來(lái)源的模式。
2、獲取金融牌照
資產(chǎn)證券化加速杠桿釋放。目前券商資產(chǎn)證券化已經(jīng)實(shí)行注冊制，同時(shí)各類(lèi)資產(chǎn)管理平臺都為金融資產(chǎn)的證券化以及轉讓提供便利，從而加速資金杠桿的釋放。若參照美國資產(chǎn)證券化資產(chǎn)規模占GDP40%的比重，國內資產(chǎn)證券化空間5.6萬(wàn)億，核心企業(yè)在資產(chǎn)端的操作空間將大為提升�！�
5 產(chǎn)業(yè)鏈基礎
大行業(yè)有大空間。大行業(yè)蘊藏巨大融資需求，意味著(zhù)供應鏈金融所具有的潛在空間，只有存在較大的金融業(yè)務(wù)空間，核心企業(yè)轉型動(dòng)力才更足。
除了直接的規模影響之外，大行業(yè)中核心企業(yè)和上下游中小企業(yè)之間的關(guān)系越為復雜，核心企業(yè)通過(guò)建立互聯(lián)網(wǎng)平臺所具備的效率提升空間也越大，相比于傳統金融機構所具有的優(yōu)勢也越為明顯。
在供應鏈金融資產(chǎn)端價(jià)值判斷中，“大行業(yè)”是第一位的，只有大行業(yè)才具備較大的供應鏈金融業(yè)務(wù)拓展價(jià)值，然后再去判斷上下游企業(yè)是否存在融資需求，以及核心企業(yè)對于融資需求的滿(mǎn)足能力�！�
6 弱上下游：融資需求存在痛點(diǎn)
供應鏈金融所要解決的正是上下游企業(yè)融資痛點(diǎn)問(wèn)題，痛點(diǎn)越深，供應鏈金融施展相對優(yōu)勢的空間越大，而較為強勢的上下游則意味著(zhù)核心企業(yè)轉型金融服務(wù)的難度越大�！�
傳統金融機構以不動(dòng)產(chǎn)抵押為主，供應鏈金融以動(dòng)產(chǎn)抵押為主要競爭手段。一般中小企業(yè)固定資產(chǎn)較少，而以應收賬款和存貨方式存在的動(dòng)產(chǎn)較多，從傳統金融機構獲得貸款的難度大。
核心企業(yè)基于實(shí)體業(yè)務(wù)往來(lái)所具備的信息優(yōu)勢，針對中小企業(yè)進(jìn)行相關(guān)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資，形成與傳統金融機構的產(chǎn)異化競爭格局。
7 強控制力：解決痛點(diǎn)能力
其中，處于壟斷地位的核心企業(yè)對上下游中小企業(yè)的話(huà)語(yǔ)權最強，這將在兩方面提升核心企業(yè)的金融服務(wù)能力：
1）對上下游把控力越強，相對信用極差越大，融資相對優(yōu)勢越大；
2）更強的供應鏈金融業(yè)務(wù)主導能力�！�
工業(yè)企業(yè)對行業(yè)把控力側重產(chǎn)業(yè)中上游，電商平臺側重下游。
核心企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的不同位置，將直接決定其供應鏈金融業(yè)務(wù)的展業(yè)領(lǐng)域，可從覆蓋領(lǐng)域的廣度和深度判斷價(jià)值。物流企業(yè)覆蓋領(lǐng)域最為廣泛，但相對于制造企業(yè)和電商平臺，物流企業(yè)業(yè)務(wù)深度較低；核心制造業(yè)企業(yè)與原材料供應商和經(jīng)銷(xiāo)商接觸較為緊密；
電商平臺在廣度上最低，但由于較高的消費頻次，其具備最高的覆蓋深度，如京東白條等即是在與消費者高頻次互動(dòng)形成的大數據基礎上展開(kāi)�！�
8 風(fēng)險把控見(jiàn)真章
產(chǎn)業(yè)類(lèi)核心企業(yè)風(fēng)控：產(chǎn)品標準化+倉儲能力。
9 行業(yè)信息化龍頭
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展，信息化龍頭企業(yè)切入金融領(lǐng)域正成為行業(yè)標配，供應鏈金融研習社也為此創(chuàng )造許多案例�！�
行業(yè)信息化龍頭借助軟件的推廣使用，滲透到服務(wù)對象的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)交易中去，產(chǎn)生系列大數據，這些數據本身即是征信系統天然素材。
供應鏈金融的本質(zhì)是金融，征信體系是信息化龍頭風(fēng)控利器。供應鏈金融本質(zhì)仍是金融，風(fēng)險定價(jià)能力仍是競爭的最為核心的內容。
按照我們在五維模型中的分析,在于傳統金融的對比中，供應鏈金融的風(fēng)控優(yōu)勢有兩方面：大數據下的征信系統、融資質(zhì)押標的下的標準化，顯然信息化龍頭在前者具備明顯優(yōu)于傳統金融機構的優(yōu)勢。
五維模型定價(jià)值：征信系統是殺手锏。行業(yè)信息化龍頭依托大數據，在風(fēng)控端具備優(yōu)勢，市場(chǎng)空間方面視不同行業(yè)而異。需要指出的是，行業(yè)信息化龍頭一般缺少對于上下游企業(yè)的掌控力，在金融供給總體不足的市場(chǎng)環(huán)境中，風(fēng)控以及業(yè)務(wù)實(shí)現模式顯得尤為重要。
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