日韩视频 中文字幕 视频一区_国产熟女一区二区三区四区五区_亚洲一本到无码av中文字幕_久久久亚洲欧洲日产国码二区
行業(yè)聚焦

權威解讀“信任鏈”丨中國供應鏈金融發(fā)展的關(guān)鍵!

川投云鏈 發(fā)布時(shí)間:2022-10-08
      2021年12月李克強總理主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議,部署清理拖欠中小企業(yè)賬款和保障農民工工資及時(shí)足額支付的措施,這是國務(wù)院常務(wù)會(huì )議第四次部署供應鏈金融相關(guān)行動(dòng)。2020年3月、7月和2021年9月都要求大型企業(yè)特別是中央企業(yè)及時(shí)支付中小企業(yè)款項,鼓勵使用供應鏈票據等新型支付工具。

      2021年11月,中國銀行保險監督管理委員會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,部署深化供應鏈融資改革工作,鼓勵銀行等金融機構圍繞實(shí)體經(jīng)濟需求提供精準金融服務(wù)。這些政策推動(dòng)了供應鏈金融在各行各業(yè)的深入發(fā)展,也極大地緩解了中小微企業(yè)融資難的問(wèn)題。

      根據科法斯《2021年中國企業(yè)付款調查報告》的數據,2020年中國企業(yè)信用期限平均縮短至75天,減少了11天,大多數行業(yè)的信用期限都在縮短;2020年,平均信用期限在31天至60天之間的受訪(fǎng)企業(yè)比例從20%增至30%,提供120天以上信用期限的受訪(fǎng)企業(yè)則降至13%。與科法斯的調研數據相一致,本文計算的我國中小板制造企業(yè)的應收賬款周轉天數從2019年的116天降到2020年的100天。

      之所以如此,是因為近年來(lái)中央和各級政府紛紛出臺一系列普惠金融政策,以支持產(chǎn)業(yè)供應鏈發(fā)展,包括稅收減免、貸款利息減免以及清欠中小企業(yè)應收賬款等,這些舉措為供應鏈金融發(fā)展提供了良好的環(huán)境和條件。

       然而,需要看到的是,上述政策盡管對支持中小微企業(yè)發(fā)揮了一定的作用,但尚未從根本上解決中小微企業(yè)運營(yíng)資金短缺難題,甚至在新冠肺炎疫情的沖擊下,資金困境愈發(fā)凸顯。

       從現金循環(huán)周期指標看,以中小板制造企業(yè)為例,在應收賬款周轉天數下降的同時(shí),存貨周轉天數一直居高不下,2019年為168天,2020年上升至169天,同時(shí),應付賬款周轉天數卻急劇下降,2019年為128天,2020年為92天。綜合上述數據,中小板制造企業(yè)的現金循環(huán)周期不僅沒(méi)有縮短,反而從2019年的156天增至2020年的177天。

      同時(shí),供應鏈金融領(lǐng)域暴雷問(wèn)題仍然層出不窮,自2020年“武漢金凰珠寶騙貸160億”事件后,2021年相繼出現了泛?毓晒煞萦邢薰揪惩飧綄俟緝善谄睋l(fā)生違約以及恒大、華夏幸福到期商票無(wú)法兌現等事件。

      這些冰火兩重天現象無(wú)疑表明供應鏈金融正處在艱難發(fā)展階段,單純地依賴(lài)產(chǎn)業(yè)熱情以及各級政府的扶持政策,較難從根本上解決中小微企業(yè)融資難、融資貴的癥結,需要從基礎設施和體系建設上謀求供應鏈金融的長(cháng)遠發(fā)展。


      供應鏈金融發(fā)展中的挑戰與數字信用

      厘清供應鏈金融面臨的沖突與挑戰,需要回歸金融的本質(zhì)看問(wèn)題。從信貸配給理論視角看,之所以在借貸市場(chǎng)中存在信貸不均衡,借款人即使愿意支付合同中所有價(jià)格條款和非價(jià)格條款,其貸款需求仍得不到滿(mǎn)足,是因為信貸市場(chǎng)上存在著(zhù)投資收益不確定、信息不完全、借款者信息多于貸款者信息的狀況,并可能進(jìn)一步引發(fā)逆向選擇和道德風(fēng)險。因此,解決信貸配給問(wèn)題,需要通過(guò)降低信息不對稱(chēng)來(lái)控制因為逆向選擇和道德風(fēng)險引發(fā)的潛在風(fēng)險。

      而這種信息不對稱(chēng)既包括產(chǎn)業(yè)運營(yíng)中的信息不對稱(chēng),也包括資產(chǎn)和資金狀態(tài)的信息不對稱(chēng)。

      基于上述理論可以看出,供應鏈金融作為加速企業(yè)之間資金往來(lái)以及解決運營(yíng)資金短缺而開(kāi)展借貸的產(chǎn)業(yè)金融,其本質(zhì)是通過(guò)對產(chǎn)業(yè)運營(yíng)、資產(chǎn)和資金多維度要素的把控,實(shí)現信息對稱(chēng),進(jìn)而確立信用、控制風(fēng)險,促進(jìn)借貸之間資金順暢流動(dòng)。

      可以將這一運作機理和其中的管理要素形象地視為一座天平,天平的底座是風(fēng)險識別和控制,天平的橫梁是產(chǎn)業(yè)信息,天平的兩端一端承載的是資產(chǎn),另一端是資金,而架起整座天平的支柱就是信用。

 

      然而,如今這座天平遇到了前所未有的挑戰。

      首先,從底座看,由于商業(yè)周期的變動(dòng),特別是全球供應鏈受貿易保護主義威脅,加之新冠肺炎疫情對中國產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的沖擊,環(huán)境的不確定性較以往表現得更為突出。此外,大多數企業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)升級的陣痛期,或者說(shuō)正面臨數字化轉型的焦慮和痛苦。據埃森哲的調查,轉型成效顯著(zhù)的領(lǐng)軍企業(yè)只有16%,大多數中國企業(yè)仍然處于變革中。所有這些狀況使企業(yè)的貿易環(huán)境受到巨大挑戰,企業(yè)的風(fēng)險識別和控制異常困難。

      其次,中國商業(yè)情景異質(zhì)化程度較高,產(chǎn)業(yè)中不同企業(yè)的資源能力千差萬(wàn)別,各行各業(yè)尚未形成大家公認的運營(yíng)規范和標準,信息孤島廣泛存在,這使得產(chǎn)業(yè)級的供應鏈信息難以形成,金融決策中所依賴(lài)的信息真實(shí)性無(wú)法保證。

      再次,目前資產(chǎn)端的管理不能充分、客觀(guān)、實(shí)時(shí)地反映資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)變化,特別是資產(chǎn)在供應鏈不同環(huán)節、不同主體之間的轉移和價(jià)值變動(dòng)情況難以實(shí)現全程透明化反映和管理,資產(chǎn)質(zhì)量大打折扣。

      此外,目前金融機構開(kāi)展供應鏈金融仍是基于概率的思維評估和管控風(fēng)險,未能做到資產(chǎn)的細顆粒度管理,加劇了對資產(chǎn)質(zhì)量的擔憂(yōu)。

      最后,資金端同樣由于往來(lái)清晰性不足,特別是許多大型企業(yè)不確權幾乎成為商業(yè)慣例,將拖欠、不掛賬視為理所當然的事情,不能將資金使用的真實(shí)性和用途清晰明確地反映出來(lái),供應鏈金融所要求的業(yè)務(wù)閉合、收入自?xún)斨皇抢碚撋系囊环N設想。這些問(wèn)題使得供應鏈金融舉步維艱?梢哉f(shuō),目前遇到的問(wèn)題已經(jīng)使傳統信用體系喪失效能,而新的信用體系尚未建立。

      解決這些問(wèn)題和挑戰,需要重構供應鏈和供應鏈金融中的信用體系,在重構交易關(guān)系的基礎上利用數字技術(shù)確立數字信用。數字信用是利益相關(guān)方對特定企業(yè)、技術(shù)和流程創(chuàng )建安全的數字商業(yè)能力的信心,即對數字技術(shù)賦能的商業(yè)環(huán)境、供應鏈運營(yíng)以及企業(yè)行為等質(zhì)量信號的認同,進(jìn)而有效支持金融決策。

      需要指出的是,數字信用并非指的是對數字信息或者數字技術(shù)本身的信任,而是借助數字技術(shù)重構商業(yè)流程后,對高質(zhì)量運營(yíng)的認同以及安全可靠金融模式的信心。需要指出的是,近年來(lái),隨著(zhù)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區塊鏈、大數據分析等現代數字技術(shù)的發(fā)展,產(chǎn)生了一些對技術(shù)作用于信用確立的偏頗認識,包括信任盈余和信任赤字。

      信任盈余是過(guò)高期待數字技術(shù)產(chǎn)生的效應,認為只要應用了數字技術(shù),就能解決金融借貸活動(dòng)中存在的信息不對稱(chēng)問(wèn)題,有效防范潛在風(fēng)險,從而產(chǎn)生唯技術(shù)論現象;

      信任赤字則是低估數字技術(shù)發(fā)揮的作用,認為技術(shù)不能真正改變供應鏈運營(yíng)以及金融活動(dòng)中存在的機會(huì )主義和道德風(fēng)險。

      事實(shí)上,從時(shí)間維度看,短期內容易出現信任盈余,而長(cháng)遠看又容易發(fā)生信任赤字。數字信用強調理性、合理運用數字技術(shù),不斷提升供應鏈效率和效能,進(jìn)而為金融優(yōu)化決策提供支撐。

 

      具體講,數字信用有六個(gè)特征。

      一是工具性,即管理中的數字信息一定是由自動(dòng)化或感知設備產(chǎn)生,讓業(yè)務(wù)和資產(chǎn)由被管理方變?yōu)榭梢灾鲃?dòng)、平等參與業(yè)務(wù)的構件,與人的行為進(jìn)行校核共識,規避人為差錯或道德風(fēng)險。

      二是關(guān)聯(lián)性,即管理中所有的參與主體、資產(chǎn)、信息化系統、業(yè)務(wù)等高度連接,各維度的活動(dòng)和信息相互關(guān)聯(lián),實(shí)現相互校核、相互驗證,確保交易背景以及資產(chǎn)狀態(tài)的真實(shí)性。

      三是智能化,即借助數字技術(shù)實(shí)現大規模優(yōu)化決策,改善供應鏈運營(yíng)以及管理績(jì)效,降低運營(yíng)和金融活動(dòng)中的風(fēng)險。如果不能支撐管理優(yōu)化和決策,數字技術(shù)就會(huì )喪失效用。

      四是自動(dòng)化,即業(yè)務(wù)流程通過(guò)數字技術(shù)驅動(dòng),將業(yè)務(wù)流程中的低效率資源替代為高效率資源,特別是減少低效率人工介入,保障商業(yè)流程的高效率、順暢運行,有效克服人為的道德風(fēng)險和機會(huì )主義行為。

      五是整合性,即推動(dòng)不同參與者之間的協(xié)同合作,包括聯(lián)合決策、公共系統投資、產(chǎn)業(yè)供應鏈運營(yíng)規范確立等。

      六是創(chuàng )新性,即推動(dòng)管理和供應鏈金融創(chuàng )新,通過(guò)提供整合化的解決方案創(chuàng )造新價(jià)值,或者以全新的方式滿(mǎn)足現有價(jià)值訴求。

 

      信用鏈:數字信用建立的核心

      充分發(fā)揮數字信用的功能需要踏踏實(shí)實(shí)地從供應鏈基礎設施建設入手,圍繞各產(chǎn)業(yè)建構信任鏈。信任被認為是組織間持續關(guān)系形成的動(dòng)因,是一方對另一方充分相信可依賴(lài),以及正直表現的一種狀態(tài)。也有觀(guān)點(diǎn)認為,信任是相信一個(gè)組織能誠實(shí)表現、惠及他人。

      總之,信任是一種組織間情感上的認同,這種認同既可以來(lái)自社會(huì )屬性,也可以來(lái)自企業(yè)的特征屬性。前者如社會(huì )學(xué)家祖克觀(guān)點(diǎn),認為信任表現為程序性信任(主體之間交往的經(jīng)驗和互動(dòng))、特征性信任(相同的文化、教育等)以及制度為基礎的信任(正式的約束結構)。后者如梅耶等的觀(guān)點(diǎn),認為信任由能力信任(一方能夠在某個(gè)特定領(lǐng)域產(chǎn)生影響的一組技能、能力和特征)、惠及信任(除以自我為中心的利潤動(dòng)機外,一方能夠主動(dòng)為他人行善)以及正直信任(一方對另一方遵守可接受的一系列原則的看法)組成。

      無(wú)論是基于社會(huì )屬性的信任還是基于特征屬性的信任,都是經(jīng)濟主體之間相互認同的心理傾向,既是組織交往的結果,又是推動(dòng)組織關(guān)系進(jìn)一步發(fā)展的驅動(dòng)力。在金融領(lǐng)域中,銀企之間傳統意義上的信任是建立在相互之間長(cháng)期穩定的合作關(guān)系以及征信基礎上的,然而這種信任較難在供應鏈金融中建立。

      一方面中小微企業(yè)不僅沒(méi)有完善的財務(wù)報表和長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)歷史來(lái)展現其信用,而且由于中小微企業(yè)容易受外部環(huán)境不確定性的影響,變動(dòng)較快、較大,加之潛在的機會(huì )主義和道德風(fēng)險,使金融機構與中小微企業(yè)之間的信任較難通過(guò)社會(huì )屬性或特征屬性確立起來(lái)。

      因此,推動(dòng)兩者之間形成良好的互信關(guān)系,并開(kāi)展金融借貸行為,需要基于各個(gè)業(yè)務(wù)維度并從組織管理、流程管理、要素管理等方面入手“重構”動(dòng)態(tài)演進(jìn)的信任鏈,最終形成數字信用。

      應當關(guān)注的是,之所以稱(chēng)之為“重構”,是因為無(wú)論是信任產(chǎn)生的主體、信任確立的方式,還是信任確立的基礎,都與管理學(xué)中所論及的信任不同。具體講,信任鏈是隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展以及商業(yè)關(guān)系復雜多元而形成的信任集合。信任鏈是因為相互關(guān)聯(lián)和高度整合的各類(lèi)主體(包括人類(lèi)行動(dòng)者和非人類(lèi)行動(dòng)者)的相互連接可視化、相互作用可溯化以及相互作為可核化,而形成的對供應鏈各主體、各要素、各行為符合公認預期的狀態(tài)。

 

      這一概念有如下特點(diǎn):

      第一,信任產(chǎn)生的主體既來(lái)自供應鏈金融運營(yíng)中的組織或經(jīng)濟主體,也來(lái)自客觀(guān)的要素主體或具體的供應鏈活動(dòng)或事件,兩者共同作用,推動(dòng)信任形成;

      第二,信任確立的方式不是基于經(jīng)濟主體之間長(cháng)期持續交易或財務(wù)報表這類(lèi)反映企業(yè)特質(zhì)的因素,而是需要不斷洞察信任危機(識別供應鏈金融中造成信息不對稱(chēng)或者風(fēng)險的根源)、動(dòng)員信任主體(根據行業(yè)場(chǎng)景恰當地組織相應的組織、業(yè)務(wù)和技術(shù),形成相互關(guān)聯(lián)的體系)、整合信任要素(建立促進(jìn)信息對稱(chēng)和信任產(chǎn)生的新要素)和重塑信任關(guān)系(建構促進(jìn)供應鏈金融持續發(fā)展的管理體系);

      第三,信任確立的基礎不再是單純的組織間關(guān)系評估和績(jì)效測度,而是因為數字技術(shù)實(shí)現的信息數字密度的迭代以及形成的非許可或分布式的信任體系。

      基于以上對信任鏈的理解,供應鏈金融中的信任鏈需要圍繞供應鏈的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域和供應鏈管理維度來(lái)建設與推動(dòng)。任何供應鏈運營(yíng)必然涉及組織間的交易、物流以及行為,同時(shí)也會(huì )受外部制度性的影響。

      因此,信任鏈必然涉及可信交易鏈、可信物流鏈(資產(chǎn)鏈)、可信行為鏈以及可信制度鏈。此外,任何信任鏈的建設也必然涉及供應鏈管理的關(guān)鍵三維,即供應鏈的組織方式、業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程以及管理核心要素。

      可信交易鏈必須確保供應鏈各參與主體之間交易的真實(shí)可信賴(lài)。實(shí)現這一目標,按照蘭伯特等提出的關(guān)鍵三維,需要解決三個(gè)層面的問(wèn)題:

      一是交易管理要素的規范化,目前之所以中國產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈建設任重道遠,主要障礙是行業(yè)級的標準和規范遠沒(méi)有建立,對金融活動(dòng)的開(kāi)展構成了挑戰。因此,行業(yè)技術(shù)參數、合約、各類(lèi)函證、發(fā)票(該要素已經(jīng)實(shí)現了規范化)的標準規范是建設可信交易鏈的基礎設施。

      二是交易流程知識的體系化,在尋源、訂單、交易(詢(xún)價(jià)、條款、簽約)、質(zhì)保、履約、處置全過(guò)程形成全面的流程知識,并基于形成的流程知識客觀(guān)、合理地評判經(jīng)濟主體之間交易的可行性和質(zhì)量。

      三是穩定的交易網(wǎng)絡(luò )和生態(tài),在供應商、渠道商、客戶(hù)方、物流商、管理方之間建立穩定的交易網(wǎng)絡(luò ),并產(chǎn)生生產(chǎn)力、穩健性和創(chuàng )造力。沒(méi)有健康的網(wǎng)絡(luò )和生態(tài),很難確保交易關(guān)系的高質(zhì)量。

      可信資產(chǎn)鏈(物流鏈)涉及供應鏈運營(yíng)中的物流業(yè)務(wù)或資產(chǎn)是否真實(shí)可信賴(lài)。由于經(jīng)濟人的機會(huì )主義或道德風(fēng)險,可信交易不一定是可信資產(chǎn)?尚刨Y產(chǎn)鏈與可信交易鏈是互為補充、互為能動(dòng)的體系,它是反映非人類(lèi)行動(dòng)者的網(wǎng)絡(luò )體系。

 

      可信資產(chǎn)鏈也需要解決“關(guān)鍵三維”:

      一是相關(guān)物流業(yè)務(wù)和資產(chǎn),如質(zhì)量、形狀、數量、裝載、價(jià)值、運單、倉單、面單等要素的規范化;

      二是倉、配、運、轉的流程管理,倉指的不僅是倉儲管理的數字化,而是多級倉之間(也包括海外倉、境內倉之間)流程管理數字化,同樣,配和運也是流程管理以及流程質(zhì)量管理,運指的是在國際貿易開(kāi)展過(guò)程中,商品物啟運、到達或中轉港口碼頭的流程管理以及運營(yíng)質(zhì)量管理;

      三是物流樞紐網(wǎng)絡(luò )的形成以及物流資源的建構與獲取。

      可信行為鏈是鏈接可信交易鏈和可信資產(chǎn)鏈的紐帶,目的在于保證所有經(jīng)濟人以及非經(jīng)濟人行為可靠、真實(shí)與有效。如在我國之所以倉單質(zhì)押或存貨融資難以開(kāi)展,是因為我國商業(yè)現實(shí)中貨權與物權的非統一性。

      因此,推動(dòng)這一金融業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,需要明確的商業(yè)行為和商業(yè)狀態(tài)。


      可信行為鏈同樣需要三個(gè)層面的建設與管理:


      一是對采購、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等政策和行為要素的判斷與管理,如當一個(gè)非電子行業(yè)的企業(yè)采購電子元器件時(shí),其行為要素就會(huì )受到質(zhì)疑;

      二是行為過(guò)程管理,即任何交易和資產(chǎn)變化都需要判定因何事、出何處、在何時(shí)、做何為;

      三是充分調查了解供應鏈金融中參與者行為發(fā)生的一致性、合規性以及與環(huán)境的吻合性、與戰略方向的契合性等。

      上述三個(gè)可信鏈針對的是供應鏈金融理性發(fā)展的商業(yè)運營(yíng),而保障上述三個(gè)可信鏈的最底層基礎設施是可信制度鏈?尚诺闹贫润w系是供應鏈金融發(fā)展的框架,也是商業(yè)文明形成的磐石。

 

      可信制度鏈是我國目前亟待解決的問(wèn)題,需要從三個(gè)方面入手:

      一是供應鏈金融活動(dòng)要素的規范。

      即從交易形成、交易確認、掛賬、開(kāi)票、支付、清分等各環(huán)節都應制定基本規范。目前我國供應鏈金融的開(kāi)展遇到了許多挑戰,對供應鏈各環(huán)節缺乏必要的制度約束,使得“耍流氓”行為成為慣例。如對供應商的交貨不掛賬,以否認應收賬款的事實(shí),從而逃避清理應收賬款、加速中小企業(yè)支付的要求;再如,對交易而不確權的行為,核心企業(yè)以不能對外擔保為理由,拒絕任何形式的自有產(chǎn)品回購,將風(fēng)險轉嫁給商業(yè)銀行或其他金融機構等,這些都是阻礙供應鏈金融發(fā)展的毒瘤。
 
      二是供應鏈金融產(chǎn)品的規范。
      近些年來(lái),隨著(zhù)供應鏈金融逐漸為社會(huì )各界廣泛接受,供應鏈金融產(chǎn)品也逐漸豐富,但是,這些產(chǎn)品的運營(yíng)流程需要規范管理。其中最具代表性的金融產(chǎn)品是以各種單、信、證為代表的電子應收應付憑證的拆分、流轉、貼現,這些產(chǎn)品的出現本應促進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展,讓核心企業(yè)的信用在多級供應鏈實(shí)現穿透,惠及中小企業(yè),然而,由于不規范的行為使該類(lèi)產(chǎn)品遍地開(kāi)花,反而成為掠奪中小企業(yè)、金融杠桿化的新手段、新工具。每次拆分流轉背后的貿易、資產(chǎn)的真實(shí)性,電子憑證的期限規定以及貼現機構的規范等都需要制度來(lái)保障。
 
      三是供應鏈金融監管體系規范。
      供應鏈金融是產(chǎn)融結合的產(chǎn)物,也是一種新型的產(chǎn)融創(chuàng )新,如何管理仍然是一個(gè)大的課題,包括在維系有效監管的同時(shí),還應進(jìn)行必要的制度創(chuàng )新。適應中小企業(yè)融資需求的隨支隨用、隨借隨還的融資管理體系,遠程開(kāi)戶(hù)、二類(lèi)戶(hù)以及跨行支付清分問(wèn)題,數字治理、數字監管問(wèn)題等,都是需要踏踏實(shí)實(shí)研究探索的課題。
 
      信任鏈的支撐體系:供應鏈數字平臺
      建立以四個(gè)可信為內容的信任鏈,將供應鏈金融活動(dòng)中各類(lèi)參與主體和相應的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品有效結合起來(lái),互動(dòng)產(chǎn)生數字信用,需要建立供應鏈數字平臺。顯然,將供應鏈參與經(jīng)濟主體和客觀(guān)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)有機結合,實(shí)現交易、物流、行為以及制度的全程可信,供應鏈數字化不只是將供應鏈運營(yíng)局部業(yè)務(wù)模塊化,不只是在供應鏈運營(yíng)活動(dòng)中應用某些先進(jìn)技術(shù)、促進(jìn)業(yè)務(wù)之間的交互,而是形成供應鏈多邊互動(dòng)的綜合服務(wù)和信息體系結構,結合模塊服務(wù)實(shí)現互補的接口,支持信息共享,促進(jìn)協(xié)作和集體行動(dòng)。

      德·魯夫等認為,數字平臺不同于以往的商業(yè)平臺,后者是由一個(gè)總體設計結構控制的各類(lèi)模塊組成的雙邊或多邊市場(chǎng),而在數字平臺中,不存在一個(gè)獨立的能控制平臺的核心主體,數字平臺是更具松耦合特性的網(wǎng)絡(luò )或生態(tài)。具體講,供應鏈數字平臺有三個(gè)重要的組件:

      一是模塊化或微架構的服務(wù)。

      包括圍繞供應鏈形成的核心資源和能力,如供應鏈運營(yíng)中技術(shù)、服務(wù)、資源、能力等基礎要素的建構,通過(guò)這些要素的整合,促進(jìn)定制化的供應鏈業(yè)務(wù)或服務(wù)。此外,各類(lèi)模塊化的供應鏈能力要素能夠實(shí)現標準化和靈活組配,以支持多變的供應鏈運營(yíng)訴求。

      二是良好的界面。

      即數字平臺能夠有良好的鏈接,將內外不同的產(chǎn)業(yè)和金融資源與能力進(jìn)行聚合,實(shí)現靈活構造和資源迅速配置。

      三是形成高度互補。

      即聚集的產(chǎn)業(yè)和金融資源與能力能夠產(chǎn)生巨大的效能,支撐供應鏈信任鏈的建立,提升產(chǎn)業(yè)供應鏈的效率和效能。

      具體講,支撐信任鏈建立的供應鏈數字平臺架構包括后臺、中臺、前臺以及控制塔等要素。

 
      首先是供應鏈后臺管理系統。
      該系統是企業(yè)核心資源管理系統,包括財務(wù)系統、風(fēng)險管控系統、戰略指揮系統、生產(chǎn)建設系統、倉儲管理系統、運輸管理系統、人力資源管理系統等。供應鏈數字平臺的后臺系統不僅涵蓋企業(yè)內部的各類(lèi)資源管控,也需要從外部集成各類(lèi)資源,形成產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)和金融資源生態(tài)。

      產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)是供應鏈運營(yíng)所需要的各類(lèi)資源能力,并且這些資源能夠互補,集成為一體化的能力,以支持供應鏈運營(yíng)的需求,產(chǎn)生價(jià)值流。除產(chǎn)業(yè)資源生態(tài)外,還需要建構和集成金融資源生態(tài),這是因為供應鏈運營(yíng)中保持良好的現金流,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)的資金,保持良性、持續的資金流是供應鏈運營(yíng)的關(guān)鍵。

      因此,不同金融機構、不同金融產(chǎn)品需要協(xié)同配合、協(xié)同服務(wù)于供應鏈業(yè)務(wù)。如在面向農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展供應鏈運營(yíng)和金融服務(wù)時(shí),不僅需要融資決策以支持農業(yè)生產(chǎn)者的經(jīng)營(yíng),更需要保險的配合來(lái)規避農業(yè)生產(chǎn)不確定性帶來(lái)的風(fēng)險。

      其次是供應鏈中臺管理系統。

      中臺架構包括技術(shù)中臺、數據中臺、人工智能(AI)中臺以及組織和業(yè)務(wù)中臺幾個(gè)部分。

      技術(shù)中臺是供應鏈數字平臺中臺化建設中采用的支撐技術(shù),既包括支撐中臺化的信息技術(shù),又包括支撐供應鏈運營(yíng)的數字技術(shù)。前者是構建中臺的基礎,如微服務(wù)技術(shù),即為服務(wù)于多前臺業(yè)務(wù)所建立的標準化服務(wù)接口(REST風(fēng)格的同步API、消息隊列異步通信)、服務(wù)治理能力(服務(wù)框架、API網(wǎng)關(guān)、APM等)和敏捷的研發(fā)技術(shù);實(shí)現微服務(wù)、自助式部署的DevOps技術(shù);實(shí)現底層基礎設施靈活可編程的云原生技術(shù)等。后者是建構信任鏈的各類(lèi)數字技術(shù),如移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)以及區塊鏈等技術(shù)。數據中臺被認為是數字平臺架構中的核心系統,在數據中臺的建構中。

      一是源/元數據管理,源數據指的是數據來(lái)源或者原生數據的管理,以及描繪數據的管理。如果不能有效地知曉、管理原生數據的來(lái)源、狀態(tài)等信息,就無(wú)法明確數據之間的依賴(lài)關(guān)系,數據的質(zhì)量就會(huì )受到挑戰。同樣,如果元數據不能得到有效管理,也無(wú)法管好數字資產(chǎn),因為無(wú)法判斷什么數據有價(jià)值,什么數據價(jià)值較低,哪些數據能夠支撐供應鏈決策,哪些是冗余數據或信息。
 
      二是數據治理,包括數據的指標管理、數據服務(wù)系統、數據質(zhì)量管理體系、數據安全管理系統等,這都是對數據的整體管理規則和體系的約定。

      三是建立一個(gè)結構化與非結構化相結合、全周期管理的數據湖。數據湖是存儲企業(yè)各種各樣原始數據的大型倉庫,其中的數據可供存取、處理、分析及傳輸。

 
      數據湖有以下特點(diǎn)
 
      第一,能處理所有類(lèi)型的數據,如結構化數據、非結構化數據、半結構化數據等,數據的類(lèi)型依賴(lài)于數據源系統的原始數據格式;

      第二,擁有足夠強的用于處理和分析所有類(lèi)型數據的計算能力,分析后的數據會(huì )被存儲起來(lái)供用戶(hù)使用;

      第三,通常包含更多的相關(guān)的信息,這些信息有很高概率會(huì )被訪(fǎng)問(wèn),并且能夠為企業(yè)挖掘新的運營(yíng)需求。

      AI中臺也被稱(chēng)為智能化中臺,之所以AI中臺被提及,是因為隨著(zhù)可獲得數據越來(lái)越多,對有價(jià)值信息的辨識、數據關(guān)系的發(fā)現、數據發(fā)展趨勢的洞察都將變得非常困難,只有通過(guò)智能化手段對海量的各類(lèi)型數據進(jìn)行挖掘和治理,才能提升和創(chuàng )新業(yè)務(wù),推動(dòng)供應鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展。

 
      在供應鏈數字化中臺的發(fā)展過(guò)程中,組織中臺的建設是非常重要的,不僅涉及相關(guān)企業(yè)內部不同部門(mén)的協(xié)同,更需要供應鏈參與企業(yè)之間的共同努力與合作。

      因此,建立一個(gè)跨越不同組織邊界的組織中臺非常重要。當然,這一中臺既有可能由專(zhuān)業(yè)化的平臺方承擔,也有可能是由一些自驅動(dòng)、自治化的聯(lián)盟體來(lái)承擔。

      供應鏈中臺化建設的另一個(gè)領(lǐng)域是業(yè)務(wù)中臺,業(yè)務(wù)中臺將供應鏈中各參與企業(yè)的核心能力以數字化形式沉淀為各種服務(wù)中心,目的是提供能夠快速、低成本創(chuàng )新的能力。業(yè)務(wù)中臺的核心是構建供應鏈共享服務(wù)中心,通過(guò)業(yè)務(wù)微架構之間的鏈接和協(xié)同,持續提升業(yè)務(wù)創(chuàng )新效率,確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)鏈路的穩定高效和經(jīng)濟性兼顧。


      再次是供應鏈前臺服務(wù)系統。

      該系統是靈活應對市場(chǎng)需求和價(jià)值訴求,從而靈活、高效地組織供應鏈運營(yíng)和服務(wù)的體系與場(chǎng)景。在產(chǎn)業(yè)供應鏈運營(yíng)中,客戶(hù)會(huì )產(chǎn)生各種價(jià)值訴求,需要供應鏈組織和服務(wù)者能夠切合市場(chǎng)與客戶(hù)的價(jià)值訴求提供定制化產(chǎn)品或服務(wù)。

      這類(lèi)高度差異化、定制化的服務(wù)既包括產(chǎn)業(yè)運營(yíng)服務(wù),也包括產(chǎn)業(yè)金融服務(wù);既包括微觀(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),也包括宏觀(guān)的監管活動(dòng)。因此,搭建符合客戶(hù)和市場(chǎng)的多元化服務(wù)前臺是供應鏈數字化努力的方向。

 

      最后是供應鏈控制塔建設。

      供應鏈控制塔最早是由高德納、埃森哲、凱捷咨詢(xún)等機構提出,指的是提供端對端的無(wú)縫整體可見(jiàn)性、實(shí)時(shí)數據分析、預測和決策,及時(shí)解決問(wèn)題,協(xié)同的、一致的、敏捷的和需求驅動(dòng)的供應鏈數字化系統。

      顯然,通過(guò)智能控制塔,不僅能使業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的運行狀態(tài)可見(jiàn),而且能夠通過(guò)異常判斷和根源分析進(jìn)行風(fēng)險預警,監測供應鏈及其金融活動(dòng)的合規性,保證供應鏈金融的安全、有效。

 

END
 

文章來(lái)源于中國流通經(jīng)濟  文章作者:宋華

    無(wú)相關(guān)信息

川投集團網(wǎng)站群

四川省投資集團有限責任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投水務(wù)集團股份有限公司 四川嘉陽(yáng)集團有限責任公司 四川川投峨眉鐵合金(集團)有限責任公司 四川省川投信息產(chǎn)業(yè)有限責任公司 四川川投田灣河開(kāi)發(fā)有限責任公司 四川瀘州川南發(fā)電有限責任公司 四川川投燃氣發(fā)電有限責任公司 四川川投售電有限責任公司 四川川投峨眉旅游開(kāi)發(fā)有限公司 四川川投興川建設有限責任公司 四川佳友物業(yè)有限責任公司 四川川投國際網(wǎng)球中心開(kāi)發(fā)有限責任公司 四川省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資有限責任公司 華西牙科有限責任公司 天府大數據國際戰略與技術(shù)研究院
日韩视频 中文字幕 视频一区_国产熟女一区二区三区四区五区_亚洲一本到无码av中文字幕_久久久亚洲欧洲日产国码二区