本文根據周小川在第六屆復旦首席經(jīng)濟學(xué)家論壇上的主旨演講整理而成,分享如下,以饗讀者。
在新冠疫情的背景下,大家非常關(guān)心疫情之后經(jīng)濟和金融的發(fā)展。其中一個(gè)議題就是ESG,ESG和經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展以及金融的可持續發(fā)展都有密切的聯(lián)系。大多數經(jīng)濟學(xué)家目前對ESG比較了解,同時(shí)也有深入的研究,ESG涉及到企業(yè)和投融資方面的行為,還有治理方面的理念和考慮?梢苑譃閮蓚(gè)大方面:一個(gè)是企業(yè)自身的ESG,也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要有ESG的理念,有ESG的考核和相關(guān)的管理;另外一個(gè)重要的方面,就是金融界在各類(lèi)融資的活動(dòng)上,特別是對投資的支持和貸款的支持方面,如何體現ESG。
其中有一個(gè)關(guān)切:ESG提出以后和古典經(jīng)濟學(xué)怎么銜接?如果說(shuō)企業(yè)是為了追求ESG最大化的話(huà),那么和以前典型的企業(yè)目標函數、企業(yè)行為的描述會(huì )不會(huì )產(chǎn)生沖突?我個(gè)人覺(jué)得其實(shí)這是可以融合的。就是說(shuō),我們不應把ESG當作目標函數,而是把ESG作為一種約束條件,也就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售應該服從ESG的約束條件,要達到ESG合規,但是并不是去追求ESG最大化。否則的話(huà),可能確實(shí)和商業(yè)主體利益的目標安排會(huì )出現差別,甚至會(huì )有一定的沖突。這也就是說(shuō),企業(yè)的目標函數還應是過(guò)去傳統上的目標函數,即企業(yè)要追求利潤,這作為目標函數還是不變的;但要ESG達標,即受到ESG標準的約束。
下面說(shuō)一下財務(wù)平衡的時(shí)間段,也就是究竟在什么時(shí)間段內收支應大體平衡?財務(wù)周期確實(shí)是多種多樣的,也跟人類(lèi)自己制定的日歷有關(guān)系,有些平衡是日平衡,有些是周平衡,有些是月平衡,有些是季平衡,有些是年度平衡,甚至更長(cháng)一點(diǎn)。投資的平衡、從投到收的平衡可能周期比較長(cháng)。另外還有一些跨期的消費,例如住房方面,周期也比較長(cháng)。
再往下說(shuō),宏觀(guān)上是否需要鼓勵透支型消費也要認真權衡。宏觀(guān)上,如果要擴大消費在GDP支出中的比重,應首先注重那些有存款、存款過(guò)多的人群去擴大消費支出,包括通過(guò)養老金、醫保等改革減少預防性?xún)π钸^(guò)量。如果在調控經(jīng)濟上缺乏手段,或者宏觀(guān)經(jīng)濟分析不夠透徹的情況下,有時(shí)候也會(huì )變相或盲目過(guò)度地用信貸去支持個(gè)人經(jīng)常性透支,也就是無(wú)指向消費信貸。包括有些地方對P2P網(wǎng)貸,曾經(jīng)手放得很松,原因之一是經(jīng)濟有時(shí)候會(huì )不景氣。經(jīng)濟不景氣會(huì )有各種各樣的原因,疫情以來(lái)會(huì )有總需求不足的情況,經(jīng)濟危機也會(huì )沖擊總需求,因此調控者想拉動(dòng)總需求,拉動(dòng)總需求的一個(gè)辦法是加大基礎設施投資,另外一個(gè)辦法就是擴大消費。若要擴大住房、汽車(chē)、耐用消費品,包括教育消費,已經(jīng)有一些很好的金融產(chǎn)品去應對,當然還應該再進(jìn)一步改進(jìn)和發(fā)展這類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品。但是,是否需要大幅度的依靠導致消費者透支的無(wú)指向的經(jīng)常性消費貸款來(lái)提升總需求呢?這里有個(gè)判斷問(wèn)題,如果是調控經(jīng)濟的手段不多,缺招數,應設法提高宏觀(guān)調控的分析水平、能力和工具箱運用。如果過(guò)度依賴(lài)這種無(wú)指向、經(jīng)常性消費的金融支持,可能導致新的宏觀(guān)失衡并帶來(lái)風(fēng)險。同時(shí)從ESG的角度來(lái)看,也不見(jiàn)得合適,涉及到不可持續的問(wèn)題,還會(huì )造成其他一些社會(huì )問(wèn)題。
文章來(lái)源于第一消費金融、顧問(wèn)云