近日，中國銀行業(yè)協(xié)會(huì )黨委書(shū)記、專(zhuān)職副會(huì )長(cháng)邢煒在第六屆中國數字銀行論壇線(xiàn)上開(kāi)幕環(huán)節表示，為實(shí)體經(jīng)濟提供服務(wù)的金融業(yè)，是推動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。與其他產(chǎn)業(yè)相比，金融業(yè)數字化與實(shí)體經(jīng)濟數字化的互動(dòng)與融合更加深入和廣泛，在現代產(chǎn)業(yè)體系建設中，成為推動(dòng)資源高效配置的“催化劑”。
針對發(fā)展契合新經(jīng)濟形態(tài)的數字金融，邢煒提出四大方向：一是發(fā)展產(chǎn)業(yè)數字金融。二是發(fā)展智能金融。要配套便利的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品，與實(shí)體經(jīng)濟和生活場(chǎng)景相融合，形成新的數字金融生態(tài)，開(kāi)啟金融服務(wù)的全面智能化時(shí)代。三是發(fā)展數字信用體系。一方面，要加快對涉農數據整合運用，構建包括農民、農戶(hù)、農業(yè)生產(chǎn)集體在內的數字化信用體系，通過(guò)數字化手段，將金融服務(wù)貫穿農業(yè)生產(chǎn)、流通全過(guò)程，探索以數字金融助力鄉村振興。另一方面，要打造與主體信用體系相互補充的小微企業(yè)交易信用體系。四是全面深化金融數據治理。包括建設基礎數據服務(wù)平臺、建立數據全生命周期管理、打造通用數據裝備工具，構建行業(yè)內外標準統一的數據倉庫，形成數字空間一體化，從而為現代化產(chǎn)業(yè)體系及智能化交易場(chǎng)景提供全方位金融服務(wù)。
邢煒表示，目前，銀行業(yè)還面臨一些數字化轉型瓶頸。一是數字化技術(shù)應用逐步落地，但對業(yè)務(wù)創(chuàng )新支撐力度不夠。二是數據處理能力大幅提升，但數據市場(chǎng)價(jià)值難以體現。三是傳統組織架構變革與組織級敏捷能力要求還有差距。四是智能化場(chǎng)景化服務(wù)不斷加強，但還未能融入數字生態(tài)圈。五是銀行間數字化發(fā)展不平衡，難以形成全行業(yè)統一的服務(wù)標準和能力。
“下一步，數據治理、智能服務(wù)、風(fēng)險防控、重構價(jià)值體系等將成為銀行數字化轉型的重點(diǎn)方向和領(lǐng)域。”邢煒說(shuō)。具體來(lái)看，一是通過(guò)數字技術(shù)和數據要素雙輪驅動(dòng)，充分發(fā)揮數據要素價(jià)值，強化高質(zhì)量數據要素供給，推動(dòng)數據要素標準體系建設，推進(jìn)數據資源高效利用，構建產(chǎn)業(yè)鏈、貿易鏈、物流鏈、交易鏈以及消費、財富管理等全方位、多層次的金融支持服務(wù)體系，為加快建設現代化產(chǎn)業(yè)體系提供金融支持。
二是要進(jìn)一步形成并強化包括數據融合、數據驗證、數據安全、數據挖掘在內的數字治理體系。多渠道打破數字?zhù)櫆�，形成金融機構與產(chǎn)業(yè)數據、行業(yè)數據的技術(shù)對接標準，提高數據治理能力現代化水平。
三是大力發(fā)展數智融合的深度和廣度，將服務(wù)智能化社會(huì )、企業(yè)、社區作為銀行數字化發(fā)展的重要目標，對標產(chǎn)業(yè)數字化帶來(lái)的生產(chǎn)組織和商業(yè)模式變革、企業(yè)資源開(kāi)放與共享模式創(chuàng )新、社會(huì )場(chǎng)景聚合與生態(tài)對接等新形態(tài)新業(yè)態(tài)。全面推進(jìn)客戶(hù)產(chǎn)業(yè)數字化、線(xiàn)上化的智能連接，實(shí)現“一站式”、綜合化、智能化金融服務(wù)。
四是變革風(fēng)控模式。數字經(jīng)濟改變了傳統產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式和組織形態(tài)，同樣，銀行服務(wù)所面對的風(fēng)險隨之改變。在數字化產(chǎn)業(yè)體系中，銀行面臨的產(chǎn)業(yè)不再是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)個(gè)體，而是一個(gè)鏈條、一個(gè)集群、或是一個(gè)生態(tài)，所需要的金融服務(wù)是千人千面、非標準化的，所處理的產(chǎn)業(yè)數據來(lái)源廣泛復雜，因此對風(fēng)控提出了更高要求，需要不斷完善適應數字化新業(yè)態(tài)的風(fēng)控機制，統籌傳統安全和非傳統安全，筑牢金融安全防線(xiàn)。
五是構建基于數字化發(fā)展的組織機構與價(jià)值理念。要加大人才培養引進(jìn)力度，選拔具備數字思維的創(chuàng )新型人才，為數字經(jīng)濟發(fā)展建設提供人才支撐。堅持創(chuàng )新驅動(dòng)提升組織效能，加快銀行業(yè)組織體系變革，通過(guò)體制機制的轉變，激發(fā)組織的新活力、新動(dòng)能。
文章來(lái)源于金融時(shí)報-中國金融新聞網(wǎng)
