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行業(yè)聚焦

銀行開(kāi)展供應鏈金融的5個(gè)核心支點(diǎn)

川投云鏈 發(fā)布時(shí)間:2022-12-24
      現今是大數據的時(shí)代,數據將會(huì )提升金融行業(yè)的運作效率,驅動(dòng)供應鏈金融的發(fā)展。

      而由數據驅動(dòng)的供應鏈金融是基于供應鏈核心客戶(hù)所提供的財務(wù)信息,交易相關(guān)信息(包括但不限于核心客戶(hù)及其交易對手或客戶(hù)的采購、銷(xiāo)售及存貨等信息)和其他第三方信息(包括但不限于海關(guān)、商檢、物流、第三方支付等信息)。

      銀行可實(shí)現全流程動(dòng)態(tài)風(fēng)險管理及線(xiàn)上化作業(yè)的綜合金融服務(wù)解決方案。因此,它的發(fā)展必須依賴(lài)于以下五大支點(diǎn):

      1、數據來(lái)源的真實(shí)性

      數據來(lái)源的真實(shí)性是數據驅動(dòng)的供應鏈金融的基本要求。這包括四個(gè)方面,一是數據來(lái)源真實(shí)可靠、二是數據傳輸安全有效、三是數據來(lái)源的多樣性、四是數據來(lái)源的持續性。

       傳統供應鏈金融是以客戶(hù)提供的靜態(tài)財務(wù)數據為主,加上交易流水、合同發(fā)票、人行征信和稅務(wù)等簡(jiǎn)單數據支持。在這個(gè)模式下,銀行風(fēng)險依然存在。

      要解決這個(gè)問(wèn)題就應結合具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景搭建供應鏈平臺,通過(guò)各種渠道引入各類(lèi)關(guān)鍵數據,包括幾類(lèi):

      一是財務(wù)數據,主要是核心客戶(hù)及其上下游客戶(hù)的基礎財務(wù)數據。

      二是交易數據,主要是核心客戶(hù)和上下游客戶(hù)的交易相關(guān)的訂單數據、商品數據、物流數據、支付數據等。

      三是行為數據,主要是核心客戶(hù)及其上下游客戶(hù)的征信數據、稅務(wù)數據、法律數據、輿情數據等。

      四是驗證數據,主要是第三方渠道提供的查冊數據、認證數據、溯源數據等。通過(guò)特定產(chǎn)業(yè)的具體應用場(chǎng)景內的海量數據積累,保證數據來(lái)源的真實(shí)性。

      2、基于數據化的風(fēng)控體系

      風(fēng)險管理是金融企業(yè)永恒的主題也是核心競爭力之一。不論是商業(yè)銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融公司,還是商業(yè)保理公司或者科技金融公司等所有金融機構,其業(yè)務(wù)邏輯或者風(fēng)險管理要求本質(zhì)無(wú)較大差別 ,都是要兼顧資金的安全性、流動(dòng)性和效益性,只是各自所面對客群、金融產(chǎn)品、風(fēng)險偏好存在差異。因此,風(fēng)險管理體系建設是金融機構開(kāi)展業(yè)務(wù)的首要工作。

       數據化風(fēng)控體系包括三個(gè)層面:

      一是數據的風(fēng)險管理子系統的建立,即前面所說(shuō)的數據來(lái)源真實(shí)性。
      二是數據的邏輯關(guān)系或算法子系統的建立,即如何通過(guò)科學(xué)的算法確保數據之間的邏輯關(guān)系與實(shí)際場(chǎng)景內的交易關(guān)系相匹配。
      三是基于數據的風(fēng)控模塊化管理或風(fēng)控模型子系統的建立,即如何結合實(shí)際場(chǎng)景把風(fēng)險管理按業(yè)務(wù)發(fā)生的路徑或順序進(jìn)行流程化和模塊化設置。通過(guò)數據和算法的運用實(shí)現數據化風(fēng)控體系的搭建。

      3、基于數據化的人才資源

      “打鐵還需自身硬”,懂數據和金融的復合型人才或專(zhuān)業(yè)團隊是開(kāi)展數據驅動(dòng)的供應鏈金融的基石。除商業(yè)模式本身的創(chuàng )新外,人才發(fā)展戰略也是金融企業(yè)發(fā)展的核心戰略之一,如何應對新技術(shù)和新模式帶來(lái)的人才需求的轉變,規劃符合企業(yè)自身人才發(fā)展戰略的最佳實(shí)踐路徑成為金融科技企業(yè)要面對的難題。
據普華永道發(fā)布的《2017全球金融高科技調查中國概要》指出,中國有71%的金融機構受訪(fǎng)者認為招聘人才比較困難。據全球招聘顧問(wèn)公司Michael Page發(fā)布的《2017中國薪資和就業(yè)報告》,目前國內金融科技人才總缺口達150萬(wàn)。在這么大的缺口之下,中小銀行很難實(shí)現轉型升級。

      針對這一難題,中小銀行需要努力聯(lián)合各方資源,理論結合實(shí)踐,加速培養金融科技復合型人才,幫助自身構建金融科技人才的選、用、育、留體系。

      4、供應鏈金融的生態(tài)伙伴

      生態(tài)圈對供應鏈金融的持續和健康發(fā)展至關(guān)重要。數據供應鏈金融中的生態(tài)伙伴主要包括四大群體:
 
      一是企業(yè)客戶(hù),如供應鏈頭部企業(yè)、上下游客戶(hù)、電商平臺、供應鏈公司、物流公司等,此類(lèi)群體主要掌握客戶(hù)和交易數據;
     二是金融機構,如銀行、互金平臺、租賃、保理、基金、信托等金融機構,此類(lèi)群體主要掌握資金和金融市場(chǎng)數據;
     三是官方機構,如法院、海關(guān)、稅務(wù)等,此類(lèi)群體主要掌握客戶(hù)的行為數據;
     四是科技公司,即掌握ABCD等技術(shù)的科技企業(yè),此類(lèi)群體主要掌握的數據的搜集,處理和分析工具。

      從數據驅動(dòng)的角度而言,這四大群體,應該是相互依賴(lài)的共生關(guān)系,共同構成數據供應鏈的完整生態(tài)圈。

      5、基于數據化開(kāi)放的系統管理

      國內商業(yè)銀行現處于數據資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)化的起步階段,且銀行運用大數據技術(shù)以描述性數據分析為主、預測性數據建模為輔,以自身交易和客戶(hù)數據為主、外部數據為輔。

      在供應鏈金融業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展的過(guò)程中,商業(yè)銀行必然會(huì )面臨以客戶(hù)為代表的日益增加的外部數據,相較商業(yè)銀行內部數據而言,外部數據在信息涵蓋范圍與數據標準方面均不可避免地與商業(yè)銀行內部數據存在一定的差異,對供應鏈金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展形成阻礙。

      通過(guò)數據化開(kāi)放的系統管理,建立一整套的數據標準轉換規則,實(shí)現內部數據與外部數據的無(wú)縫對接,有助于供應鏈金融業(yè)務(wù)開(kāi)展的高效率與資金的精準投放,與數據驅動(dòng)下的供應鏈金融相輔相成。
 

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