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行業(yè)聚焦

AI新時(shí)代,銀行怎么“上車(chē)”?

川投云鏈 發(fā)布時(shí)間:2023-04-24
      我國普惠金融發(fā)展經(jīng)歷了疫情帶來(lái)的重大考驗,與此同時(shí),以云計算、大數據、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數字技術(shù)不斷取得新的突破,互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)迅速崛起,商業(yè)銀行轉型發(fā)展是當務(wù)之急,而數字普惠金融為商業(yè)銀行在拓展市場(chǎng)、轉型發(fā)展中提供了新的思路。對此,上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、小企業(yè)融資研究中心主任徐曉萍以各商業(yè)銀行及非銀行金融機構在普惠金融領(lǐng)域的實(shí)踐為切入點(diǎn),圍繞后疫情時(shí)代開(kāi)展普惠金融業(yè)務(wù)面臨的機遇和挑戰等議題,對當前商業(yè)銀行發(fā)展普惠金融的有效路徑進(jìn)行了深入探討。
 
 
普惠金融面臨數字化發(fā)展的新機遇

      徐曉萍:后疫情時(shí)期普惠金融的一大機遇是數字營(yíng)銷(xiāo),即如何與征信機構合作,利用征信數據與數字營(yíng)銷(xiāo)相結合,賦能金融機構更多地獲客,提升客戶(hù)貸款的可得性。數字營(yíng)銷(xiāo)的多元化有利于形成完整的金融生態(tài)圈,解決之前對數據健康以及營(yíng)銷(xiāo)的忽視問(wèn)題。

      數字營(yíng)銷(xiāo)的多元化還涉及產(chǎn)業(yè)鏈的完整性。給中小微企業(yè)賦能而創(chuàng )建新的金融基礎設施,其目的是提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性。大多數傳統銀行面對中國企業(yè)的“進(jìn)銷(xiāo)存”三種客戶(hù),主要是滿(mǎn)足有銷(xiāo)售收入客戶(hù)的貸款需求,但對“進(jìn)”和“存”這兩種客戶(hù)的服務(wù)還有待完善,尤其是對上游供貨商的服務(wù)不足。

      此外,OpenAI開(kāi)發(fā)的ChatGPT在人工智能技術(shù)方面的突破,將會(huì )改變金融的交互模式,人工智能技術(shù)的進(jìn)步未來(lái)可以發(fā)展到直接通過(guò)對話(huà)方式為人們提供普惠金融服務(wù),這有助于打破數字?zhù)櫆;人工智能的發(fā)展也會(huì )給小微信貸風(fēng)控帶來(lái)一些突破性的變革,比如未來(lái)可能通過(guò)人工智能審貸等。人工智能的發(fā)展會(huì )提升金融服務(wù)效率,增強銀行風(fēng)控能力,對數字普惠金融發(fā)展是一個(gè)很大的機遇。
 

后疫情時(shí)代普惠金融發(fā)展面臨的挑戰

      徐曉萍:我國普惠金融經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,覆蓋面得到很大擴展,但覆蓋的深度面臨挑戰,尤其是如何可持續高質(zhì)量發(fā)展,還有待行業(yè)各方繼續努力。在經(jīng)濟系統中,小微企業(yè)抵御經(jīng)濟波動(dòng)的能力往往是最弱的。政府訴求、企業(yè)訴求、銀行訴求之間的平衡點(diǎn),應該由市場(chǎng)來(lái)決定。要正視市場(chǎng)經(jīng)濟下的優(yōu)勝劣汰,不是所有的企業(yè)都可以扶持起來(lái)。事實(shí)上,部分民營(yíng)小微企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)難題實(shí)質(zhì)上并非疫情導致的,可能是其所處行業(yè)的經(jīng)濟周期問(wèn)題,或是訂單、市場(chǎng)、財稅等方面的問(wèn)題。因此,對這部分小微企業(yè)而言,即使獲得信貸支持,也只是暫時(shí)緩解資金流動(dòng)性,延續其退出市場(chǎng)的時(shí)間,其真正的持續發(fā)展要疏堵結合,其中“疏”更重要。

      此外,隨著(zhù)人工智能的發(fā)展,我們還要關(guān)注人工智能技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的客戶(hù)歧視方面的問(wèn)題。普惠金融蘊含了公平、包容、效率等倫理維度,主張讓全體社會(huì )成員平等地獲得全方位金融服務(wù)的機會(huì ),體現出強烈的道德責任感和人文關(guān)懷。在人工智能時(shí)代,風(fēng)控審批中存在歧視性變量,如年齡、性別等。這一點(diǎn)值得審慎思考。
 

相關(guān)建議

 
      徐曉萍:我們近期在上海財經(jīng)大學(xué)小企業(yè)融資研究中心主辦、CPCP消費者保護與賦能行動(dòng)計劃協(xié)辦的“后疫情時(shí)代普惠金融發(fā)展面臨的機遇與挑戰”研討會(huì )上,綜合專(zhuān)家們討論的內容形成了幾點(diǎn)建議。首先,對大型銀行來(lái)說(shuō),發(fā)展普惠金融需要進(jìn)一步明確其定位。半個(gè)多世紀從微型信貸到微型金融,進(jìn)而演化發(fā)展為普惠金融、形成數字普惠金融,其關(guān)鍵的理念是要給客戶(hù)提供有價(jià)值的金融服務(wù)。這就要求銀行業(yè)金融機構與非銀行業(yè)金融機構,不要把機構高成本低效率轉嫁給客戶(hù)。這是普惠金融長(cháng)期努力的使命與最終目標。其次,對中小銀行來(lái)說(shuō),發(fā)展數字普惠金融應防范風(fēng)險。隨著(zhù)數字化技術(shù)的發(fā)展,應防范欺詐風(fēng)險,開(kāi)展“一主一戶(hù)”的數字普惠金融。通過(guò)開(kāi)發(fā)可視化系統,提高中小銀行對于客戶(hù)征信數據的可獲得性。最后,對于非銀行業(yè)金融機構而言,應注重可持續發(fā)展的生態(tài)體系建設。普惠金融的目標是可持續發(fā)展的生態(tài)體系建設,不同的金融機構在這個(gè)體系中找到最合適自己的客戶(hù),提供有價(jià)值并具有競爭力的金融產(chǎn)品和服務(wù)。
 

文章來(lái)源于金融時(shí)報

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