10月24日，重慶市原市長(cháng)、研究員黃奇帆應邀來(lái)到淄博，為淄博企業(yè)家作了推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主題報告會(huì )。此次主旨演講，黃奇帆以“發(fā)揮大市場(chǎng)優(yōu)勢，圍繞綠色化、數字化、服務(wù)化、集群化推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展”為題作了精彩分享，為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展指明道路。
最近10年產(chǎn)業(yè)結構更優(yōu)
黃奇帆在報告中說(shuō)，最近10年，中國出現了3個(gè)現象，這三個(gè)現象對中國而言是好事。
現象一：在中美貿易摩擦的大背景下，比如廣東東莞等地區上萬(wàn)人做鞋子、做服裝的工廠(chǎng)關(guān)門(mén)了，廠(chǎng)區周?chē)T(mén)可羅雀，是不是外資走了？
中國從2000年到2010年的十年，是我國加入WTO后外向型經(jīng)濟發(fā)展最快的十年，那十年間，我國平均每年引進(jìn)外資1200億美元左右。從2012年到2022年最近這十年，平均每年引進(jìn)外資大約1400億美元。2020年到2022年這三年平均每年引進(jìn)外資大約是1700億美元。去年，疫情嚴重，經(jīng)濟上行發(fā)展的預期較差，但去年我們國家實(shí)際到賬外資1800億美元左右，是改革開(kāi)放以來(lái)最高的一年。
現象二：中國的輕工、紡織看起來(lái)好像大量轉移到東南亞、印度去了，看起來(lái)是一個(gè)很負面的事？但恰恰相反，這其實(shí)是一件好事。
21世紀初之前，中國出口產(chǎn)品的70%左右靠勞動(dòng)密集型，也就是紡織、輕工等，因為它們有競爭優(yōu)勢。但是最近十多年，結構發(fā)生了根本變化，中國每年出口的產(chǎn)品90%是機電產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、裝備密集型的產(chǎn)品等附加值較高的產(chǎn)品，輕工紡織在中國的出口總量中只占7%。2010年，我國出口是1萬(wàn)億美元，去年，我國出口是3萬(wàn)多億美元。在出口總量上，機電產(chǎn)品大幅度上升，這是我國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結構調整、優(yōu)勝劣汰的一個(gè)戰略性成功案例。
透過(guò)現象看本質(zhì)，出口產(chǎn)品實(shí)現“騰籠換鳥(niǎo)”。
現象三：中央提出了以?xún)妊h(huán)為主、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。從改革開(kāi)放一直到2012年的30多年，中國進(jìn)入了一個(gè)兩頭在外、大進(jìn)大出的以外循環(huán)為主的階段。2022年，中國進(jìn)出口貿易大約是6萬(wàn)億美元，最近這6年，我國進(jìn)出口和GDP比重外向度基本保持不變，中國以?xún)妊h(huán)為主的雙循環(huán)在這十年里取得了重要成效。
現在大量輕工、紡織等勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)轉到了東南亞，60%是中國企業(yè)去投資產(chǎn)生的結果，以至于中國和東南亞之間RCEP形成自由貿易一體化，中國和東南亞之間的貿易翻了兩番左右。這個(gè)成果背后有一個(gè)重要的特點(diǎn)就是中國政府在建設大市場(chǎng)。
大市場(chǎng)對資本充滿(mǎn)吸引力
中國大市場(chǎng)，對世界資本有著(zhù)巨大吸引力。
中國有14億人，市場(chǎng)需求大。但人多不一定市場(chǎng)就大，主要看人均GDP。從2010年到2020年，人均工資大體增長(cháng)三倍。1980年，中國人均GDP在200美元左右，遇上當時(shí)中國10億人，加起來(lái)大約是2千億美元，這個(gè)市場(chǎng)規模相當于歐洲國家荷蘭，1980年荷蘭的GDP大約是2千億美元，大約等于全球的1%。但是近十年來(lái)，中國GDP位居世界第二，進(jìn)出口貿易世界第一，工業(yè)制造產(chǎn)值世界第一，人均GDP不斷接近甚至超過(guò)全球的人均值。
大市場(chǎng)帶來(lái)的好處顯而易見(jiàn)。好處一：大市場(chǎng)能吸引全世界的企業(yè)。因為市場(chǎng)足夠大，每年進(jìn)口都要幾萬(wàn)億美元，所以世界離不開(kāi)中國，中國也需要世界。好處二：大市場(chǎng)能夠降低制造成本，包括固定資產(chǎn)投資成本、科技研發(fā)成本、采購成本、物流成本、市場(chǎng)開(kāi)拓成本、人工成本。中國這6個(gè)制造成本的下降，讓中國發(fā)明創(chuàng )造的產(chǎn)品一旦推銷(xiāo)到世界，成本就會(huì )比世界同類(lèi)產(chǎn)品低30%到50%。
比如，挖隧道用的盾構機，在2000年前，全球市場(chǎng)上1億多美元一臺，當時(shí)全球盾構機60%賣(mài)給中國，因為中國在大量建地鐵，到了2012年，中國自己就能造出盾構機來(lái)，而且能夠賣(mài)到世界上去，2012年以后，盾構機就從1億多美元降到了7百萬(wàn)美元前后。
再比如，三甲醫院配備的核磁共振機器，二三十年前，一臺需要3000萬(wàn)美元，2018年中國制造出來(lái)以后，600萬(wàn)元一臺，還大量出口到其他國家。
在中國大市場(chǎng)的帶動(dòng)下，跨國公司合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局邏輯突出體現在銷(xiāo)地產(chǎn)、產(chǎn)地銷(xiāo)兩個(gè)方面。
銷(xiāo)地產(chǎn)：因為中國有大市場(chǎng)，跨國公司到中國搞了產(chǎn)業(yè)鏈集群基地，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品全部在中國銷(xiāo)售。中國大市場(chǎng)能吸引它，能容納它的市場(chǎng)，這就產(chǎn)生了銷(xiāo)地產(chǎn)。比如，美國通用汽車(chē)，在中國建廠(chǎng)，車(chē)輛也銷(xiāo)往中國。
產(chǎn)地銷(xiāo)：因為中國制造成本低，所以跨國公司在中國把它生產(chǎn)出來(lái)，哪怕這個(gè)產(chǎn)品完全不銷(xiāo)在中國，但是因為這個(gè)地方的制造成本低，它有足夠的效益使得它在中國搞生產(chǎn)基地，比在美國、歐洲當地搞銷(xiāo)地產(chǎn)要好得多。比如：美國的蘋(píng)果公司，在中國生產(chǎn)后銷(xiāo)往歐美。
中國的大市場(chǎng)以及大市場(chǎng)帶來(lái)的制造成本的下降，使得中國既可以滿(mǎn)足銷(xiāo)地產(chǎn)，也可以滿(mǎn)足產(chǎn)地銷(xiāo)，從而產(chǎn)生了招商引資的投資效應，使得過(guò)去十年中國引進(jìn)外資步步高。作為企業(yè)，要抓住中國大市場(chǎng)機遇。
“四化”推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
黃奇帆圍繞綠色化、數字化、服務(wù)化、集群化系統闡述了先進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代內涵和實(shí)現路徑。
一是綠色化。中國工業(yè)從源頭減量、節能減排、循環(huán)利用、工藝流程上都有必要進(jìn)行改造，所以，綠色低碳化是各行各業(yè)都要推進(jìn)的事情。
中央在3年前提出“3060”雙碳目標，其中一個(gè)要義就是用清潔能源替代石化能源，使得碳排放趨于0。目前中國的二氧化碳年排放量在100億噸左右，如果采用光伏、氫能、風(fēng)力、水能等清潔能源替代火力和煤炭發(fā)電以及石油化工類(lèi)能源，中國的碳排放將得到大力緩解。
源頭減量。中國制造業(yè)要在今后30年實(shí)現源頭上的減量。中國制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中消耗的原材料占比，大于其工業(yè)產(chǎn)值在全球的比重。制造業(yè)要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，這一關(guān)系一定要倒過(guò)來(lái)。
節能減排。目前中國的單位能耗是全世界單位能耗的1.5倍，我國在十四五規劃中提出，到2035年中國單位能耗達到全世界的平均值。與世界發(fā)達國家相比，中國的單位能耗是他們的2倍，因此到2050年中國單位能耗要達到G20國家平均水平。
廢品循環(huán)利用。上游裝備企業(yè)生產(chǎn)各種各樣的工業(yè)裝備給下游工廠(chǎng)企業(yè)使用，使用一定時(shí)間后就會(huì )報廢，非常浪費，那么可以對零部件進(jìn)行拆解，重新利用。在發(fā)達國家，廢棄裝備物的回收利用率已經(jīng)達到50%，而我國現在是10%左右。如果能提升到40%至50%，相當于大量減少對地下礦物的使用。
工藝流程的再造。以煉鋼為例，目前發(fā)達國家90%都是使用電爐煉鋼，廢鋼煉鋼，不需要用到那么多的鐵礦石資源。而我國通過(guò)幾十年的鋼鐵發(fā)展，社會(huì )中的廢鋼存量不斷增加，如果能將煉鋼中的廢鋼的原材料占比提高，就可以大大減少煉鋼過(guò)程中的材料消耗和能源消耗。
二是數字化、智能化。制造業(yè)數字化，就是要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
在我國，消費互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還需要大力推進(jìn)。比如，在美國股市上80%、90%的平臺公司都是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，因此要清醒認識到，我國在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上與發(fā)達國家還有差距，數字化的要義就是要把產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推上去。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構建需要五個(gè)步驟：首先要實(shí)現萬(wàn)物發(fā)聲，即每一個(gè)需要檢測和產(chǎn)生信息的點(diǎn)，都實(shí)現數字化“發(fā)聲”，產(chǎn)生數字信息。這也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的難點(diǎn)。
其次是萬(wàn)物萬(wàn)聯(lián)，5G主要在該環(huán)節發(fā)揮作用，但只有5G也不行，5G就好比是公路，公路上沒(méi)有車(chē)，公路也就失去了意義；隨后就需要人工智能、人機互動(dòng)，從而形成一個(gè)智慧網(wǎng)聯(lián)體系，從點(diǎn)對點(diǎn)的人機互動(dòng)，上升為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的智慧化，成為一個(gè)智慧網(wǎng)聯(lián)的系統；
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最高等級是利用AR、VR等虛擬現實(shí)技術(shù)，形成一個(gè)鏡像孿生的虛擬空間，在實(shí)驗室或調度室就能掌握整個(gè)空間的各種信息，可以操作調控或解決各種問(wèn)題。
目前，我國現在正卡在一個(gè)萬(wàn)物發(fā)聲的環(huán)節，各行各業(yè)都沒(méi)有形成完整的自動(dòng)化系統，信息數據的采集不能及時(shí)傳遞，這就需要更多的有社會(huì )責任的企業(yè)來(lái)承擔。
三是服務(wù)化。這里的服務(wù)化指的是：要有高質(zhì)量發(fā)展的制造業(yè)，必須要有充分發(fā)達的產(chǎn)業(yè)性服務(wù)業(yè)。我國制造業(yè)正由“微笑”曲線(xiàn)向“馬臉”曲線(xiàn)變化。
想要有高質(zhì)量發(fā)展的制造業(yè)，就必須有充分發(fā)達的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。我國和歐美發(fā)達國家的差距不在制造業(yè)本身，而是在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)上。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)涵蓋制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)創(chuàng )新、物流配送、檢驗檢測、金融服務(wù)、售后服務(wù)、環(huán)保服務(wù)、數字技術(shù)賦能、服務(wù)外包、電子商務(wù)、品牌服務(wù)等十大方面，這些領(lǐng)域都與制造業(yè)發(fā)展強相關(guān)，直接服務(wù)于制造業(yè)。比如，一個(gè)高端的制造品終端比如手機，硬件占價(jià)值的40%至50%，其中50%至60%的價(jià)值是由鑲嵌在硬件中的軟件、操作系統、專(zhuān)利等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提供的。
當前，我國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重偏低，增加值占GDP的20%左右。從發(fā)達國家看，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占比達到40至50%，我國經(jīng)濟發(fā)展以實(shí)體經(jīng)濟為主體，就要求服務(wù)業(yè)當中生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的比重能夠高一些，力求生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)占全部服務(wù)業(yè)的50%左右。按整個(gè)服務(wù)業(yè)占中國GDP的60%計算，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)應該占中國GDP的30%左右。這樣的話(huà)25%的制造業(yè)加上30%的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，就實(shí)現了中國式現代化以實(shí)體經(jīng)濟為主體、以制造業(yè)為重心的產(chǎn)業(yè)體系。
如果一個(gè)城市制造業(yè)規模很大，但生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)比重很低，這座城市的制造業(yè)一定是“傻大黑粗”的低附加值制造業(yè)。如果它的產(chǎn)品在全球賣(mài)的附加值很高，那這座城市產(chǎn)品中所鑲嵌的服務(wù)業(yè)一定不是這座城市做出來(lái)的，而是其他地區的企業(yè)將大量的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專(zhuān)利技術(shù)等輸入到了這個(gè)城市。
四是產(chǎn)業(yè)鏈的集群化。中國擁有世界最大規模的工業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展，首先就是要針對產(chǎn)業(yè)鏈中的弱點(diǎn)擴鏈、補鏈、強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈集成效應，讓企業(yè)的根扎得更深。
其次，要加強專(zhuān)精特新企業(yè)的培育。國際上叫卡鏈企業(yè)、隱形冠軍、獨角獸。這類(lèi)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中起到頂梁柱的作用，不管是中國還是外國的鏈主企業(yè)，都會(huì )更愿意將產(chǎn)業(yè)鏈集群布置在此。
最后企業(yè)要發(fā)展自己的龍頭企業(yè)、鏈主企業(yè)。首先要發(fā)展創(chuàng )造整機產(chǎn)品的核心技術(shù)企業(yè)，企業(yè)自己做龍頭部分，龍身、龍尾外包給其他企業(yè)做。龍頭企業(yè)做大之后，可以成為只做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的鏈主企業(yè)，把制造委托給代工企業(yè)。代工企業(yè)，也不是過(guò)去那種“兩頭在外、來(lái)料加工”的勞動(dòng)密集型代工企業(yè)，而是真正的高科技制造業(yè)，既是制造業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)線(xiàn)的發(fā)明者和組織者，也是產(chǎn)業(yè)鏈標準和供應鏈組織的領(lǐng)導者。因此，中國要有自己的鏈主企業(yè)、龍頭企業(yè)，也要培育出一批能夠幫鏈主企業(yè)和龍頭企業(yè)代工的代工企業(yè)。
因此，把綠色化、數字化、服務(wù)化、集群化這“四化”做到位，將是推動(dòng)我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。
文章來(lái)源于淄博日報
