產(chǎn)業(yè)數字化
從工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代走向數字經(jīng)濟時(shí)代，世界經(jīng)濟發(fā)生著(zhù)全方位、革命性的變化，產(chǎn)業(yè)數字化便是最顯著(zhù)的表現之一。當前，產(chǎn)業(yè)數字化不斷深入發(fā)展，平臺經(jīng)濟、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現，成為了數字經(jīng)濟的重要組成部分。與傳統經(jīng)濟相比，我國產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展現狀如何？面臨哪些挑戰？如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展？一起關(guān)注。
中國產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展現狀
產(chǎn)業(yè)數字化的總體統計。產(chǎn)業(yè)數字化主導地位進(jìn)一步鞏固，在經(jīng)濟社會(huì )中的貢獻水平不斷提升。根據中國信通院發(fā)布的《中國數字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(shū)》，2020年我國產(chǎn)業(yè)數字化規模達31.7萬(wàn)億元，占GDP比重達31.2%。其中，產(chǎn)業(yè)數字化占數字經(jīng)濟比重達80.9%。相較而言，數字產(chǎn)業(yè)化規模為7.5萬(wàn)億元，占數字經(jīng)濟的比重僅為19.1%，占GDP的比重僅為7.3%。產(chǎn)業(yè)數字化為數字經(jīng)濟發(fā)展提供了重要支撐，也成為了國民經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能的重要來(lái)源，在實(shí)現我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展方面起到了重要作用。
各地產(chǎn)業(yè)數字化穩步推進(jìn)，但發(fā)展不平衡問(wèn)題仍較為突出。從省級層面來(lái)看，廣東產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展處于全國領(lǐng)先地位，整體規模近3.5萬(wàn)億元。此外，江蘇、山東、浙江等地產(chǎn)業(yè)數字化規模也處于前列，整體規模超過(guò)2萬(wàn)億元。但仍有近半數地區產(chǎn)業(yè)數字化規模不足1萬(wàn)億元，與前述省份規模相比差距較大。從占GDP比重來(lái)看，上海的產(chǎn)業(yè)數字化規模占整體GDP的比重達45.1%，福建、浙江、天津、北京等地區占比近40%，山東、湖北、遼寧、重慶、廣東、河北等地區均超過(guò)30%，而其余省份占比均未超過(guò)30%。
產(chǎn)業(yè)數字化的分行業(yè)統計和描述。三次產(chǎn)業(yè)數字化穩步推進(jìn)，服務(wù)業(yè)整體發(fā)展水平較高。根據《中國數字經(jīng)濟發(fā)展白皮書(shū)》，2020年，我國農業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)數字經(jīng)濟占行業(yè)整體增加值比重分別為8.9%、21.0%和40.7%，約為1：2：4，同比分別增長(cháng)0.7、1.6和2.9個(gè)百分點(diǎn)。大量企業(yè)利用物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數字技術(shù)加快推進(jìn)數字化轉型，工業(yè)數字經(jīng)濟滲透率得到穩步提升。而得益于我國強大的消費市場(chǎng)和服務(wù)業(yè)數字化轉型的發(fā)展需求，服務(wù)業(yè)的數字化發(fā)展水平顯著(zhù)高于其他行業(yè)。
產(chǎn)業(yè)數字化的企業(yè)層面統計。從企業(yè)規模來(lái)看，中小企業(yè)的數字化轉型整體處于起步階段，且更加專(zhuān)注于細分領(lǐng)域。根據中國電子技術(shù)標準化研究院發(fā)布的《中小企業(yè)數字化轉型分析報告（2020）》，中小企業(yè)在數字化轉型程度方面，處于探索階段的占比為89%，處于踐行階段的占比為8%，而處于深度應用階段的占比僅為3%。因此，整體而言我國中小企業(yè)還處于數字化轉型的起步探索階段。此外，相較于大型企業(yè)，中小企業(yè)更專(zhuān)注于細分市場(chǎng)，更強調專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、服務(wù)和協(xié)作配套能力。
產(chǎn)業(yè)數字化的國際比較。中國產(chǎn)業(yè)數字化占比位居世界前列。根據中國信通院發(fā)布的《全球數字經(jīng)濟白皮書(shū)》，2020年全球產(chǎn)業(yè)數字化占數字經(jīng)濟比重為84.4%，占GDP比重為43.7%。相較而言，德國產(chǎn)業(yè)數字化占數字經(jīng)濟比重達91.3%，中國產(chǎn)業(yè)數字化占比為80.9%，此外僅有英國、美國、法國、日本、南非、俄羅斯、巴西、挪威等13個(gè)國家產(chǎn)業(yè)數字化占比超過(guò)80%。
第二三產(chǎn)業(yè)滲透率略低于全球平均水平�！度驍底纸�(jīng)濟白皮書(shū)》顯示，2020年全球農業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)數字經(jīng)濟占行業(yè)整體增加值比重分別為8%、24.1%和43.9%。而中國三次產(chǎn)業(yè)占比分別為8.9%、21.0%和40.7%，第一產(chǎn)業(yè)數字化滲透率相對較高，而第二三產(chǎn)業(yè)數字化滲透率不及全球平均水平。相較而言，德國、英國和美國等發(fā)達國家三大產(chǎn)業(yè)數字化滲透率較高。其中，德國農業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)的數字化滲透率為24.8%、43.9%和67.9%，而英國分別為29.9%、32.0%和66.1%。
發(fā)展趨勢
一是數字技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)數字化轉型提檔加速。數字技術(shù)的不斷成熟形成了科技驅動(dòng)的新產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化轉型升級加速，數字技術(shù)也因此成為了傳統實(shí)體經(jīng)濟與數字化經(jīng)濟的重要“連接器”。一方面，數字化基礎較好的傳統產(chǎn)業(yè)，由原來(lái)小范圍探索階段步入規�；瘧秒A段，提升產(chǎn)業(yè)整體績(jì)效。另一方面，數字化基礎較薄弱的傳統產(chǎn)業(yè)，也將利用數字技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)格局、改造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，從而實(shí)現彎道超車(chē)。
二是產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng )造突出終端消費者需求導向。數字時(shí)代下，終端消費者在商業(yè)價(jià)值鏈中的地位越來(lái)越重要，擁有較高數字技能與素養的數字化消費者廣泛參與到研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節并成為連接產(chǎn)業(yè)鏈諸多環(huán)節的關(guān)鍵節點(diǎn)，在商品生產(chǎn)創(chuàng )新及商業(yè)模式變革中的話(huà)語(yǔ)權不斷增強。因此，產(chǎn)業(yè)數字化價(jià)值創(chuàng )造將更多地以終端消費者為導向，通過(guò)更加高效、柔性、精準的營(yíng)銷(xiāo)模式滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求。
三是產(chǎn)業(yè)組織關(guān)系從線(xiàn)性競爭向生態(tài)共贏(yíng)轉變。數字技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)不斷變革，改變了其原有的線(xiàn)性競爭態(tài)勢，平臺化、共享化、多元化的特征愈加凸顯。以用戶(hù)價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)建立合作關(guān)系而形成的數字化生態(tài)，使得企業(yè)的邊界逐漸擴張，從而推動(dòng)要素資源流動(dòng)自由化和產(chǎn)業(yè)分工精細化，從“效率”和“效能”兩方面發(fā)揮價(jià)值，達到政策、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，最終實(shí)現向生態(tài)共贏(yíng)關(guān)系的轉變。
四是場(chǎng)景化應用引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展新方向。目前，數字技術(shù)的應用場(chǎng)景越來(lái)越廣，其在數字城市、數字醫療、數字制造、數字交通、數字制造等方面的落地實(shí)施不斷推動(dòng)著(zhù)新一輪的數字創(chuàng )新，也充分體現了數字技術(shù)的價(jià)值。隨著(zhù)數字技術(shù)對企業(yè)商業(yè)流程的重新構建，更多的新需求、新業(yè)態(tài)將被激活，未來(lái)場(chǎng)景化應用也將呈現出深度化等特點(diǎn)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化加速落地以及引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)數字化的發(fā)展方向。
五是共建共享共生成為產(chǎn)業(yè)數字化轉型關(guān)鍵。產(chǎn)業(yè)數字化是一項以共建共享共生為發(fā)展關(guān)鍵的長(cháng)期過(guò)程，企業(yè)只有通過(guò)構建起廣泛聯(lián)盟、合作共贏(yíng)的跨界多邊融合生態(tài)模式，才能真正實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化轉型。在轉型中，處于不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、不同產(chǎn)業(yè)鏈層級的企業(yè)所擁有的數字基礎設施和掌握的數據資源不盡相同，且大多處于割裂狀態(tài)，難以適應數字經(jīng)濟下的發(fā)展需要。隨著(zhù)數字經(jīng)濟在傳統產(chǎn)業(yè)中的滲透融合度不斷提升，企業(yè)通過(guò)共建共享共生代替原有的封閉生態(tài)，從而實(shí)現跨界融合優(yōu)化。
面臨哪些挑戰？
首先是產(chǎn)業(yè)數字化產(chǎn)生的不確定性問(wèn)題。數字化在賦能傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的同時(shí)也帶來(lái)了更多不確定性。一是產(chǎn)業(yè)數字化自身帶來(lái)的不確定性。產(chǎn)業(yè)數字化轉型正在經(jīng)歷從基于傳統的ERP、CRM等企業(yè)資源信息系統的信息化管理，到基于云計算、大數據和物聯(lián)網(wǎng)等新興數字技術(shù)的價(jià)值體系重構。但數字化轉型所構建系統的復雜性和影響因素相較傳統產(chǎn)業(yè)而言都在增加，因此數字化的同時(shí)也帶來(lái)了不確定性。二是數字化的結果存在較大不確定性。在產(chǎn)業(yè)數字化轉型的過(guò)程中，高成本和高風(fēng)險會(huì )給企業(yè)帶來(lái)較大壓力，并在很大程度上會(huì )影響最終的轉型結果。即便轉型成功，數字化的應用是否能對企業(yè)績(jì)效帶來(lái)提升也有待進(jìn)一步觀(guān)察，這也提升了數字化的不確定性。三是產(chǎn)業(yè)數字化對監管帶來(lái)的不確定性。數字化普遍存在各領(lǐng)域相互融合的特點(diǎn)，而現有的政府治理體系在職能設置上主要面向特定區域、特定領(lǐng)域，因此產(chǎn)業(yè)數字化的發(fā)展對政府職能部門(mén)的監管帶來(lái)一定挑戰，對政府部門(mén)監管手段的跟進(jìn)與更新提出了更高的要求。
其次是產(chǎn)業(yè)數字化產(chǎn)生的不平衡問(wèn)題。隨著(zhù)數字技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)數字化不平衡問(wèn)題日益突出。一是形成特定數字?zhù)櫆�。數字�?jīng)濟背景下，參與者要生存和發(fā)展，需要掌握充足的信息資源和先進(jìn)的數字化技術(shù)。而新一代數字基礎設施建設進(jìn)度和數據資源的豐富程度差異較大，主要集中在資金和技術(shù)基礎充足的原生數字企業(yè)。傳統經(jīng)濟組織受多種因素制約，難以獲取相應資源，從而形成發(fā)展障礙。二是一些頭部企業(yè)存在壟斷現象。在產(chǎn)業(yè)數字化轉型過(guò)程中，由于數字經(jīng)濟存在梅特卡夫法則現象，即網(wǎng)絡(luò )價(jià)值以用戶(hù)數量的平方的速度增長(cháng)。因此，在網(wǎng)絡(luò )外部性的作用下，數字化轉型容易形成“贏(yíng)者通吃”的局面，市場(chǎng)結構趨于壟斷。三是企業(yè)間數字化程度差異較大。據IDC統計，我國目前仍有超過(guò)55%的企業(yè)尚未完成基礎設備數字化改造，且企業(yè)間數字化發(fā)展水平差距較大，超過(guò)50%的制造企業(yè)的數字化尚處于單點(diǎn)試驗和局部推廣階段，難以產(chǎn)生協(xié)同效應。
再次是產(chǎn)業(yè)數字化面臨的技術(shù)壁壘問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)數字化過(guò)程中存在的技術(shù)壁壘阻礙著(zhù)數字化的進(jìn)程。一是技術(shù)成本難以負擔。一般而言，中小企業(yè)的技術(shù)難以達到數字化的要求，往往都是依賴(lài)第三方數字平臺整合自身資源。但外部的數據平臺難以滿(mǎn)足企業(yè)的個(gè)性化需求，在使用中存在諸多限制，且使用成本較高，在無(wú)形中增加了企業(yè)技術(shù)壁壘。二是缺乏對數字化的認知。不少企業(yè)對于信息技術(shù)的應用認知還停留在ERP、CRM等傳統信息技術(shù)的應用階段，而新興技術(shù)發(fā)展迭代速度較快，傳統制造企業(yè)理解、應用、掌握這些技術(shù)存在一定困難。三是缺乏數字化人才。中小企業(yè)數字化轉型過(guò)程中面臨的重要問(wèn)題在于缺乏合適的數字化人才。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的缺乏也導致了企業(yè)在轉型過(guò)程中受阻，加大了企業(yè)面臨的技術(shù)壁壘。
最后是產(chǎn)業(yè)數字化產(chǎn)生的就業(yè)影響。產(chǎn)業(yè)數字化對原有的就業(yè)形態(tài)造成較大沖擊。一是數字經(jīng)濟影響傳統就業(yè)方式。數字經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對傳統經(jīng)濟運行模式帶來(lái)較大影響，如網(wǎng)絡(luò )購物的興起對傳統零售行業(yè)的沖擊等。相對于傳統經(jīng)濟從業(yè)者，新興數字企業(yè)因其在技術(shù)和資金上的明顯優(yōu)勢，能夠快速占領(lǐng)市場(chǎng)，影響傳統行業(yè)從業(yè)者的利益，沖擊傳統行業(yè)的就業(yè)。二是數字經(jīng)濟的發(fā)展降低了對低技能人才的需求。數字經(jīng)濟增加了對高技術(shù)人才的需求，增加了高技術(shù)人才的就業(yè)，提高了技能溢價(jià)，但低技能人才就業(yè)數顯著(zhù)降低，勞動(dòng)要素的工資所得不斷下降，擴大了高技術(shù)人才與低技術(shù)人才的收入差距。三是數字經(jīng)濟的發(fā)展使得越來(lái)越多的資本替代勞動(dòng)。財富在資本和勞動(dòng)的分配不平衡，加劇了擁有不同資產(chǎn)人群的財富不平等。盡管人工智能增加了勞動(dòng)生產(chǎn)率，提升了產(chǎn)出效率，但是技術(shù)的替代效應會(huì )降低勞動(dòng)在經(jīng)濟增加值中的份額，從而減少對勞動(dòng)者的需求，并增加勞動(dòng)者之間的不平等。四是數字經(jīng)濟會(huì )加劇人才的“馬太效應”。我國經(jīng)濟發(fā)展不平衡，城鄉之間、區域之間發(fā)展不平衡，區域之間的數字基礎設施存在差異、人才的受教育程度更是存在較大差異，這種差異會(huì )使得高質(zhì)量人才不斷向數字化程度較高的區域集聚，加劇不同區域在產(chǎn)業(yè)數字化上的不平衡。
如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展？
第一，加快數字基礎設施建設。數字基礎設施是培育新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)的重要支撐。隨著(zhù)數據不斷融入經(jīng)濟價(jià)值創(chuàng )造過(guò)程，并成為一種新生產(chǎn)要素，其作為構建數字生產(chǎn)力、驅動(dòng)數字經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵要素的基本定位得到明確，也成為國際競爭中爭奪數字經(jīng)濟制高點(diǎn)的新變量。通過(guò)數字基礎設施建設，能夠有效推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級，實(shí)現降本提質(zhì)增效，提升傳統產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競爭能力和整體發(fā)展水平。因此，要加快數字基礎設施建設進(jìn)度，力爭早日建成高質(zhì)量、廣覆蓋的數字基礎設施網(wǎng)絡(luò )，特別是在需求迫切的產(chǎn)業(yè)集聚區、經(jīng)濟發(fā)達地區優(yōu)先建成應用。此外，要加強數字基礎設施和應用場(chǎng)景、應用技術(shù)的協(xié)同發(fā)展，堅持需求導向，推動(dòng)數字基礎設施與能源、交通和制造業(yè)等傳統產(chǎn)業(yè)的結合，支撐創(chuàng )新業(yè)態(tài)的快速發(fā)展。
第二，鼓勵數據資源高效利用。深化數據歸集利用，用數據賦能產(chǎn)業(yè)轉型。針對數字經(jīng)濟數據爆發(fā)增長(cháng)、海量集聚的特點(diǎn)，要充分發(fā)掘數據資源要素潛力，更好發(fā)揮數據的基礎資源作用和創(chuàng )新引擎作用。具體而言，要制定數據資源的確權、定價(jià)、交易等相關(guān)制度，完善數據產(chǎn)權的保護規則，推動(dòng)數據共享開(kāi)放，深化數據歸集利用。此外，要建立統一規范的數據管理制度和高技術(shù)、高算力、高安全的數據交易中心，系統全面地采集、匯聚、整合、存儲數據資源，從而實(shí)現數據資源高效利用，發(fā)揮數據資源對傳統產(chǎn)業(yè)的賦能和驅動(dòng)作用。
第三，推進(jìn)農業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸和升級。推進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)全鏈條數字化。創(chuàng )新推動(dòng)農業(yè)數字化發(fā)展，提升現代農業(yè)生產(chǎn)的數字化和智能化水平，是我國由農業(yè)大國邁向農業(yè)強國的必經(jīng)之路。因此，在農業(yè)產(chǎn)業(yè)的數字化方面，要利用大數據、人工智能等數字技術(shù)，將農業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)驗性知識和技能數據化，通過(guò)數據分析等進(jìn)行優(yōu)化，為實(shí)現智能化和高效化的農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供支撐。此外，也要健全市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)損害監測預警體系，開(kāi)發(fā)提供產(chǎn)品生產(chǎn)情況、行情資訊、供需平衡等服務(wù)，推動(dòng)農業(yè)綠色可持續發(fā)展。
第四，推動(dòng)傳統制造業(yè)加快數字化轉型。深入推進(jìn)數字技術(shù)與制造業(yè)融通發(fā)展。隨著(zhù)數字技術(shù)的廣泛滲透，消費者的消費習慣發(fā)生變化，企業(yè)的商業(yè)模型快速更新迭代，傳統產(chǎn)業(yè)的邊界不斷模糊和弱化，傳統產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的壓力不言而喻。因此，實(shí)現傳統產(chǎn)業(yè)間以及傳統產(chǎn)業(yè)和數字企業(yè)間的產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合共生，打造互利共贏(yíng)的利益共同體，才能營(yíng)造適合產(chǎn)業(yè)數字化轉型的良好生態(tài)環(huán)境。數字技術(shù)能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率、解決市場(chǎng)供需失衡等問(wèn)題，推動(dòng)傳統企業(yè)轉型升級。一方面，制造業(yè)轉型升級動(dòng)力源于數字技術(shù)影響下產(chǎn)品生產(chǎn)和制造過(guò)程的自動(dòng)化和智能化水平的提升，以及分工組織的不斷深化，從而實(shí)現產(chǎn)用結合和柔性生產(chǎn)。另一方面，數字經(jīng)濟又通過(guò)數據驅動(dòng)促進(jìn)制造業(yè)轉型升級，并通過(guò)引導制造業(yè)與新興數字技術(shù)融合發(fā)展，為制造業(yè)轉型提供新動(dòng)能。數字經(jīng)濟也能夠拓展經(jīng)濟適用范圍，顯著(zhù)降低生產(chǎn)成本，能夠最大化發(fā)揮規模經(jīng)濟效應。
第五，加速傳統服務(wù)業(yè)數字化、網(wǎng)絡(luò )化轉型。傳統服務(wù)業(yè)全面數字化升級將撬動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)能。數字技術(shù)具有傳播范圍廣、邊際成本低等特征，可以穿透服務(wù)業(yè)的各個(gè)場(chǎng)景和環(huán)節，推動(dòng)各要素的互聯(lián)互通和資源配置的優(yōu)化，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的高度協(xié)同。在供給端拓展生產(chǎn)可能性邊界，在需求端提升消費者能力和意愿，并推動(dòng)服務(wù)功能、價(jià)格、空間、時(shí)間等維度的有效匹配，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)效率提升。因此，要利用數字技術(shù)對傳統服務(wù)業(yè)進(jìn)行全方位的改造，實(shí)現傳統服務(wù)業(yè)的數字化、精準化、智能化發(fā)展，不斷發(fā)揮數字技術(shù)對業(yè)態(tài)的放大、疊加、倍增作用，最終將促進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效、健康發(fā)展，服務(wù)業(yè)也有望通過(guò)全面數字化轉型實(shí)現彎道超車(chē)，成為助力經(jīng)濟增長(cháng)的重要抓手。
第六，完善相關(guān)政策支持。政府在產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展政策引導上要突出精準化，在政策措施制定及服務(wù)方面由“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變，幫助企業(yè)解決數字化轉型過(guò)程中出現的問(wèn)題，精準把脈產(chǎn)業(yè)數字化轉型的難點(diǎn)痛點(diǎn)，為有效破解當前產(chǎn)業(yè)數字化發(fā)展中面臨的轉型能力不足、轉型改造成本高、數字化人才儲備不足等難題提供新思路、新支撐。解決產(chǎn)業(yè)數字化對發(fā)展不平衡和收入分配不平等的問(wèn)題，要發(fā)揮財政稅收政策對企業(yè)和就業(yè)的支撐作用，支持中小企業(yè)獲得低成本的融資支持，緩解企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題，減輕中小微企業(yè)轉型壓力。同時(shí)，還要完善并調整稅收激勵政策，加大對大型數字企業(yè)稅收征收力度，增加資本所占稅基的相對比例。此外，要通過(guò)財稅政策提升對短期性失業(yè)人群的轉移支付水平，強化數字經(jīng)濟新型就業(yè)崗位保障，支持民生短板領(lǐng)域崗位創(chuàng )造。
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