2024年供應鏈十大趨勢-川投云鏈

在充滿(mǎn)變革和不確定性的時(shí)代，供應鏈管理正迎來(lái)激動(dòng)人心的變革。未來(lái)一年將見(jiàn)證數字化、大數據分析、人工智能等技術(shù)的蓬勃發(fā)展，為供應鏈注入全新的活力和可能性。下面列出的供應鏈10大趨勢列表揭示了塑造未來(lái)供應鏈的關(guān)鍵力量，從利用數據和人工智能的力量到構建敏捷且有彈性的網(wǎng)絡(luò )。

趨勢一：數字化

將數據從物理格式轉換為數字格式，使物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區塊鏈和智能合約、基于云的解決方案以及無(wú)數其他依賴(lài)于高質(zhì)量數字輸入的新興技術(shù)成為可能。在未來(lái)一年中，更多的供應鏈機構將把他們的網(wǎng)絡(luò )轉變?yōu)檫B接的、智能的、可擴展的、可定制的和靈活的數字生態(tài)系統。一些企業(yè)將實(shí)現全面的數字化轉型，而其他企業(yè)則通過(guò)平衡對自動(dòng)化的長(cháng)期投資與立即實(shí)施減少重復性任務(wù)和認知疲勞的解決方案來(lái)較緩慢地推進(jìn)，同時(shí)允許員工專(zhuān)注于人類(lèi)比機器表現更好的領(lǐng)域。

趨勢二：大數據分析

通過(guò)供應鏈的大數據和分析，企業(yè)將更容易地識別低效環(huán)節，降低成本，提高客戶(hù)服務(wù)，并增強應對頻繁中斷的韌性和靈活性。應用包括使用標準化的貨運數據交換來(lái)提高運營(yíng)效率，優(yōu)化路線(xiàn)和港口規劃，減少排放和成本；利用銷(xiāo)售和市場(chǎng)數據更好地預測需求，提升庫存管理實(shí)踐，改善客戶(hù)體驗；使用傳感器和數字孿生技術(shù)收集的數據識別潛在問(wèn)題，推進(jìn)預測性維護，優(yōu)化產(chǎn)品性能。為了最大化大數據分析的潛力，供應鏈必須優(yōu)先考慮數據交換和信息共享。

趨勢三：人工智能

人工智能（AI）的進(jìn)步正以前所未有的速度發(fā)生，并提供了許多即時(shí)回報 — 特別是在智能采購、庫存管理和物流路線(xiàn)規劃等領(lǐng)域。協(xié)作機器人通過(guò)揀選和包裝、裝卸以及移動(dòng)重物來(lái)提高倉儲效率；計算機視覺(jué)支持缺陷檢測和對象識別；機器人技術(shù)使組裝和焊接更加安全；增強現實(shí)推動(dòng)培訓、維護和質(zhì)量控制的進(jìn)步。與此同時(shí)，機器學(xué)習（ML）作為AI的一個(gè)子集，它允許計算機在沒(méi)有明確編程的情況下學(xué)習，將被用來(lái)對需求預測、質(zhì)量控制、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等做出預測和決策。

趨勢四：投資于系統和人員

到2026年，全球供應鏈管理應用市場(chǎng)預計將達到近310億美元。隨著(zhù)供應鏈技術(shù)的采用不斷加速，它將繼續通過(guò)增強自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)數據、區塊鏈、供應鏈即服務(wù)、基于云的解決方案等帶來(lái)關(guān)鍵洞察。這些技術(shù)正在優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，支持可持續性，改善合作伙伴協(xié)作，提高可見(jiàn)性，并幫助組織變得更加靈活和敏捷。到2024年，通過(guò)對最新技術(shù)進(jìn)行培訓和發(fā)展的人員投資將創(chuàng )造一個(gè)創(chuàng )新文化，并鼓勵員工分享導致真正供應鏈成功的想法。

趨勢五：可視性、可追溯性和位置智能

供應鏈的可視性和可追溯性使企業(yè)能夠追蹤貨物和物料在供應鏈的每一個(gè)層級中的移動(dòng) —— 從產(chǎn)品起源經(jīng)過(guò)各個(gè)階段直到最終目的地。因此，利益相關(guān)者將更容易獲得與訂單、庫存、交付和潛在中斷相關(guān)的幾乎實(shí)時(shí)數據。與此同時(shí)，位置智能將幫助提供有關(guān)其網(wǎng)絡(luò )當前狀態(tài)的重要上下文。結合人工智能 — 以及其子集機器學(xué)習 — 這有可能顯著(zhù)改善基于過(guò)去的延遲、交通和天氣模式、港口和高速公路瓶頸等對未來(lái)條件的預測。

趨勢六：管理干擾與風(fēng)險

供應鏈的干擾現已成為常態(tài)，持續的交通和物流基礎設施擁堵、地緣政治變化、自然災害和極端天氣、原材料短缺、全球大流行 — 這些挑戰層出不窮。企業(yè)正在學(xué)習如何通過(guò)有效的風(fēng)險管理，不是僅僅在問(wèn)題出現時(shí)才應對，而是不斷為干擾做好準備。這涉及識別和評估內部和外部風(fēng)險；制定緩解策略，例如多元化供應商、增加庫存和提高可見(jiàn)性；測試和排演計劃以識別任何差距并進(jìn)行必要的調整；與利益相關(guān)者就風(fēng)險管理進(jìn)行溝通；以及持續監控和更新計劃，確保它們始終是最新的和有效的。

趨勢七：敏捷性和韌性

以消費者為中心的世界需要一種不同類(lèi)型的供應鏈 —— 一種能夠預測、準備并響應快速變化的需求、產(chǎn)品和渠道組合的供應鏈。因此，供應鏈的敏捷性將需要新的能力和工具，包括能夠更快換線(xiàn)和生產(chǎn)更多樣產(chǎn)品和發(fā)運形式的機器、協(xié)作機器人、智能包裝等。熟練、靈活的勞動(dòng)力隊伍也是至關(guān)重要的，還包括人力的計劃和操作與先進(jìn)科學(xué)技術(shù)齊頭并進(jìn)，跨職能的團隊合作，通過(guò)快速的增量式?jīng)_刺來(lái)解決問(wèn)題。所有這些都將提升了供應鏈的韌性，這是2024年的戰略重點(diǎn)，必須與數字化、優(yōu)化、可持續性和人才發(fā)展相結合。

趨勢八：網(wǎng)絡(luò )安全

現代供應鏈是全球性的，所面臨的威脅也是全球性的。網(wǎng)絡(luò )犯罪分子不受地理限制，可以針對供應鏈中的任何入口或訪(fǎng)問(wèn)點(diǎn)，這推動(dòng)了將網(wǎng)絡(luò )安全作為數字和智能網(wǎng)絡(luò )核心部分的需求。網(wǎng)絡(luò )犯罪的驚人增加可能會(huì )持續下去，導致更多的數據泄露、延誤和短缺、聲譽(yù)損害、合規問(wèn)題、安全風(fēng)險和財務(wù)損失。供應鏈專(zhuān)業(yè)人員必須通過(guò)了解最佳實(shí)踐、采用基于風(fēng)險的網(wǎng)絡(luò )安全方法，并投資于網(wǎng)絡(luò )安全解決方案、培訓和意識提高來(lái)保護他們的網(wǎng)絡(luò )。

趨勢九：綠色與循環(huán)供應鏈

許多供應鏈機構已經(jīng)設定了雄心勃勃的目標，希望在不久的將來(lái)實(shí)現碳中和，并達到凈零廢物和水資源目標。與此同時(shí)，來(lái)自消費者、員工、投資者、政府和監管機構的不斷增加的壓力將迫使企業(yè)認真考慮其未來(lái)運營(yíng)的可持續性。為了實(shí)現綠色和循環(huán)供應鏈，企業(yè)必須確保變革能夠在整個(gè)價(jià)值鏈中生根發(fā)芽。這將涉及合作伙伴協(xié)作、實(shí)施正確的技術(shù)、教育員工、設定明確的追蹤目標、衡量影響、識別改進(jìn)領(lǐng)域，并報告進(jìn)展以承擔起責任。

趨勢十：地緣政治和供應鏈去全球化

地緣政治沖突、經(jīng)濟和技術(shù)競爭以及相關(guān)安全問(wèn)題，以及各國需要緩解氣候變化影響的需求，都將持續導致供應鏈全球化的中斷。

文章來(lái)源于物流與供應鏈金融

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